1、责任定位和范围定位：

为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。对项目总工程师负责。对工区工程部门安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2、安全本职工作：

（1）组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。

（2）编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、作业指导书，组织交底并监督实施。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。

（3）制定专项施工方案、作业指导书交底资料。

（4）建立技术交底计划和管理台帐，

（5）督促工区工程部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。

（6）制订科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施并交底实施。

（7）进行超前地质预测预报、量测等工作实施。分析地质情况，组织变更设计。

（8）针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

（9）主动与项目各部门进行横向工作联系。

（10）监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

（11）检查工区工程相关技术和安全管理资料的合规性。对方案实施存在的违规违章行为进行奖罚考核。

（12）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。

3、实施

1）、安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，进行工序、工艺操作技能和安全培训工作，编制技术部门的培训资料；对施工操作和安全教育培训效果进行验证。

2）、安全检查：对于技术方案和交底的实施进行巡查；检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作；参加项目部组织的安全检查。

3）、安全活动：参加上级安全检查的迎检工作，参加项目部和上级组织的各项安全活动。

4）、隐患整改：负责施工技术方面安全隐患整改；落实工区工程部不能落实的安全隐患事项的整改；对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决；对于不能落实整改的安全隐患及时向总工程师汇报。

5）、安全资料：

（1）施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底、安全技术交底、施工操作规程、标准；

（2）超前地质预报、量测、监测资料；

（3）作业人员培训资料；

（4）现场检查、隐患整改资料；

（5）施工日志；

（6）脚手架等各种架体设计、验收、检查资料；

（7）质量事故处理资料；

（8）其他相关资料。

6）、应急预案：参与应急预案的编制和演练，并负责技术保证工作的落实。

7）、事故调查处理：参与事故、险情和惯发隐患的调查处理，提供技术保证。