一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。
　　二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。
　　三、定期组织安全大检查，发现问题及时整改，限期消除隐患。
　　四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。
　　五、建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。
　　六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。
　　七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。
　　八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。
　　九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。
　　十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理，贯彻“四不放过”原则并及时统计上报。