5.2.9开展“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）和“四不伤害”活动，增强员工安全意识。
        5.2.10推行“全员安全承诺”制，规范员工个人行为，明确个人在安全生产中应承担的责任。
        5.2.11运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。
        5.2.12开展创建“三标”（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）班组活动，使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作规范化，以预防和减少事故发生。
        5.2.13开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，加强定置管理，提高班组成员素养，确保安全生产。
        5.3班组长安全生产职责及权利
        5.3.1坚持“安全第一、预防为主”方针，认真执行安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程和劳动纪律，对本班组的安全生产全面负责，是企业基层组织的安全第一责任人。
        5.3.2加强安全管理，做好安全生产“五同时”。坚持召开班前安全会，在布置生产任务的同时，布置具体安全措施，保证自己不违章指挥。坚决查处各种违章现象，做到严格考核，奖罚分明。抵制各类违章作业。
       
        5.3.3组织开展班组安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。根据班组生产的实际情况，制定相应的安全措施。
        5.3.4加强班组安全教育，严格遵章守纪，负责对新员工（包括实习、代培、临时用工）、变换工种及复工人员进行岗位安全教育。
        5.3.5负责班组安全检查，重点检查重大危险源及作业区域，督促工人严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用个人防护用品；纠正违章作业和不安全行为，对危险性作业实施监督，及时发现和消除事故隐患。对不能自行解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。
        5.3.6发生事故立即上报，同时负责保护好现场，按应急救援预案进行抢救，参与事故调查，按照“四不放过”原则，组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出预防措施建议认真落实。
        5.3.7负责本班组生产、安全和消防的设备设施、防护器材和急救器具的维护保养工作，使其处于完好状态，正常运行；正确使用灭火器材和防护、急救器具。
        5.3.8根据班组成员的实际情况，合理安排好劳动力，注意劳逸结合。并根据每个人的技术水平、身体素质和安全技能合理使用。
        5.3.9组织班组安全生产竞赛，负责班组安全建设，认真执行“班组互保公约”。总结经验，表彰先进，提高班组管理水平，实现安全文明生产。
        5.3.10有权不执行上级违章指挥和不符合安全文明生产的指令和意见。
        5.3.11有权向上级领导或有关部门提出本班组职工的安全奖罚建议。
        5.3.12有权指挥和组织本班组的安全生产活动，有权根据安全生产的需要调整本班组的劳动分工。
        6附件
            无