（1）及时编制月、季、年度成本计划，根据个责任制目标计划，核算其完成情况，提出增减原因，建立目标系统，监督部门上报核算资料的真实性。
（2）要经常深入生产部门，了解生产情况，熟悉生产过程，掌握大宗成本的形成。
（3）编制公司内计划价格目录，并定期修改，负责公司内价格纠纷。及时向领导反映价格增减情况。
（4）组织搞好成本报表的编制工作，月、季报表，年度成本报表按规定时间完成并上报到有关部门。
（5）正确使用会计帐簿，合理运用科目，及时完整的处理好各项业务，做好对帐、报帐工作。
（6）建立台帐，为领导提供和积累有关资料。
（7）有权拒绝不合理的开支及违反成本开支范围的支出。有权严格执行成本计划，控制计划成本开支，保证目标成本的实现。