交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。

　　一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。

　　二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。

　　三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。

　　四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。

　　五、交接班行为规范：

　　㈠交接班前的准备工作

　　1、检查核对模似图与实际相符；

　　2、做好以下运行记录

　　⑴当时的运行方式

　　⑵设备检修及改扩建施工进展情况

　　⑶收到工作票张数及工作票执行情况

　　⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置

　　⑸停用的继电保护及自动装置

　　3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；

　　4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；

　　5、清理环境卫生；

　　6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。

　　㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。

　　㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况

　　1、运行记录中所列内容；

　　2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；

　　3、一、二次设备的运行及未完成的原因；

　　4、本班完成的维护工作及未完成的原因；

　　5、本值倒闸操作及操作票执行情况；