|
所属部门
|
检修部
锅炉分场
|
岗位类别
|
生产
|
岗位代码
|
GL-FJ-01
|
|||||||||
|
岗位等级
|
12
|
直接上级岗位
|
主任
|
|||||||||||
|
直接下级岗位
|
技术员、组长
|
|||||||||||||
|
任职资格要求
|
||||||||||||||
|
专业(工种)
名称
|
钢球磨煤机
及制粉工
|
专业要求
|
必须对口
|
|||||||||||
|
学历或技职（技能）要求
|
具有中专或助理级职称或高级技能
|
|||||||||||||
|
岗前培训
|
1．掌握《电业安全工作规程》和《检修工艺规程》中的有关内容及锅炉除尘班考核办法。
2．掌握锅炉转动机械系统检修。
3．掌握电厂锅炉专业知识。
4．掌握锅炉除尘班管辖设备的结构、性能、原理、技术要求。
5．熟悉发电企业生产过程。
|
|||||||||||||
|
经验要求
|
有2年以上锅炉辅机检修组长工作经历。
|
|||||||||||||
|
技能要求
|
1．熟练掌握本班设备的原理、系统组成，并能够对本班设备进行安装、检修、消缺处理。
2．具有锅炉风机班检修工高级技能《职业资格证书》或中级《职称资格证书》。
3．具有丰富的现场检修的经验，针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题，组织班内的技术攻关活动。
4．具有一定的语言表达能力，能拟定工作计划和撰写工作总结。
|
|||||||||||||
|
身体条件
|
健康
|
|||||||||||||
|
工作条件
|
||||||||||||||
|
时间特征
|
白班
|
工作场所的固定性
|
固定
|
职业危害因素
|
无
|
|||||||||
|
协作关系
|
||||||||||||||
|
直接业务关联的部门或岗位
|
检修部电气分场电机班、厂用班。
检修部热工分场自动班、流量班、压力班、温度班。
检修部锅炉分场焊接班、起重班、本体班、磨煤班、铆工班、除尘班、水泵班。
发电部运行一分厂、发电部运行二分厂。
|
|||||||||||||
|
直接业务关联的外部机构
|
无
|
|||||||||||||
|
岗位描述
|
||||||||||||||
|
岗位
核心
价值
|
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
|
|||||||||||||
|
岗位职责
|
核心
职责
|
1．负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。
2．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。
3．负责班组安全生产工作。
|
||||||||||||
|
常规
职责
|
1．负责落实安全文明生产责任制。
2．负责班组设备检修质量监督及验收工作。
3．负责组织安全活动及经常性的安全教育。
4．负责班组所承担的生产失误。
5．负责班组绩效考核及奖金分配工作。
6．负责做好班组职工的思想政治工作。
|
|||||||||||||
|
职业行为禁区
|
违章指挥及违章作业。
|
|||||||||||||
|
权限
|
核心权限
|
1．有权指挥班组生产及调动班组人员。
2．有权对班组成员提出奖惩的建议。
3．有权对班组资金进行合理分配。
4．有权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。
|
||||||||||||
|
一般权限
|
1．有权制定并执行班组各项规章制度。
2．有权拒绝违章指挥和停止违章作业；
3．有权提出班组人员岗位变动建议；
|
|||||||||||||
|
工
作
内容
、
标
准
及
考
核
|
工作内容
|
工作标准
|
||||||||||||
|
每日
工
作
|
1.每天7点50前参加厂及分场组织的早会
|
不迟到、不早退。
|
||||||||||||
|
2．按时召开班前、班后会。
|
班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。
|
|||||||||||||
|
3．深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。
|
准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。
|
|||||||||||||
|
4．认真审核工作票和动火工作票。
|
按《热力机械工作票实施细则》进行检查。
|
|||||||||||||
|
5．随时随地帮助同志，解决影响工作的各种思想问题，以利于调动全班职工的工作积极性。
|
随时了解、掌握全班人员的思想动态，及时进行针对性的调整教育。
|
|||||||||||||
|
6．检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。
|
全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。
|
|||||||||||||
|
7．做好职工考勤及绩效考核记录工作。
|
公平、公正、公开。
|
|||||||||||||
|
8．按规范填写班长日志。
|
记录真实、详细
|
|||||||||||||
|
每
周
工
作
|
1．每周四参加分场组织的班长会。
|
按时参加并准确传达上级精神。
|
||||||||||||
|
2．每周四制定检修周计划，报分场检修专责。
|
计划应符合现场生产实际，可操作性强，上报及时。
|
|||||||||||||
|
3．每周四下午组织安全活动。
|
形式新颖、不走过场、做好记录。
|
|||||||||||||
|
4．每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。
|
认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。
|
|||||||||||||
|
5．检查职工双违情况。
|
每周至少两次。
|
|||||||||||||
|
每
月
工
作
|
1．每月16日制定检修月计划，上报分场。
|
数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。
|
||||||||||||
|
2．每月进行一次安全分析总结，并上报分场。
|
总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。
|
|||||||||||||
|
3．组织好大、小修和日常工作，掌握和检查工作中的安全、质量、进度等情况，搞好各项验收工作。
|
做好对工具、材料的使用做到心中有数，合理计划材料的消耗，合理调配工作人员，并按〈锅炉设备检修工艺规程〉规定进行工艺、质量验收，按《检修作业标准规范》做好文明生产。
|
|||||||||||||
|
4．每月月末上报考勤。
|
上报及时、准确。
|
|||||||||||||
|
5．每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。
|
奖金分配公平、公正、公开。
|
|||||||||||||
|
6．每月进行当月工作票统计。
|
准确、及时
|
|||||||||||||
|
7．每月17日前上报班组水表数。
|
数据准确。
|
|||||||||||||
|
8．每月定期召开民管会
|
总结生产及班组各项管理工作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。
|
|||||||||||||
|
每
季
工
作
|
1．每月召开一次民主生活会。
|
会议主题明确、记录详细。
|
||||||||||||
|
2．认真开展春秋两季安全大检查活动。
|
按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。
|
|||||||||||||
|
3．按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。
|
检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。
|
|||||||||||||
|
4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。
|
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
|
|||||||||||||
|
5．做好知识型文明职工评选工作。
|
公平、公正、公开。
|
|||||||||||||
|
每
年
工
作
|
1．编制下一年度检修工作计划, 并报分场检修专责.
|
符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。
|
||||||||||||
|
2．检查全年检修计划项目完成情况。
|
在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。
|
|||||||||||||
|
3．会同技术员做好每年的QC 小组活动课题立项工作。
|
有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。
|
|||||||||||||
|
4．会同技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。
|
计划符合生产实际需要，有创新性。
|
|||||||||||||
|
5．做好每年的安全性评价工作
|
符合有关文件规定，工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。
|
|||||||||||||
|
6．组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度、《锅炉及辅机设备检修规程》有关锅炉除尘班管辖部分和上级指示，坚持“安全第一”、“质量第一”的方针，合理组织班组力量，抓好基础工作，全面完成各项指标和检修任务。
|
要100%的执行规章制度，严禁违章指挥、违章作业，把“三不伤害”活动落到实处。保证本班组人员不发生轻伤及以上事故。
|
|||||||||||||
|
7．组织年度工作总结和评先工作。
|
总结全面；评先工作公平、公正、公开。
|
|||||||||||||
|
考
核
|
根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核
|
|||||||||||||
用电（临时）安全管理制度用电(包括带电)作业安全管理制度电力电缆运行规定电动机运行规定变压器运行规定电气安全用具及其他工器具安全管理制度光伏电站气象数据安全责任制度变电站主任安全生产职责
企业安全用电管理制度配电房安全管理制度工作票和操作票管理制度停送电安全管理制度工厂安全用电规定电线电缆安装标准规范电动车充电安全管理制度安全风险分级控制管理实施细则
