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火电厂创建无违章班组实施细则

  
评论: 更新日期:2014年05月07日

六、各类违章表现及治理对策
分类
表现
责任人
治 理 对 策
作业性违章
附录三
违章者
本人
1.各班组组织员工学习违章的定义、表现,并纳入每年安规考试内容。
2.任何人员发现作业性违章,应立即制止,在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所,并立即报告。
装置性违章
附录三
设备专责人、技术人员、分管领导
1.部门技术人员应定期或不定期地组织有关人员对装置性违章进行检查,安全员进行监督;
2.对新、改、扩建工程要实行全过程管理,在设计、订货、施工、验收等阶段严格把关,杜绝产生新的装置性违章;
4.危及人身、设备安全的装置性违章,责任班组在接到违章通知单后,要立即组织消除。一般性的装置性违章由部门在月计划中安排消除;需要花费较大财力、物力或需要变更设备布置的装置性违章,要报厂列入年度计划消除;
指挥性违章
附录三
违章指挥者本人、被指挥人
1.所有生产和安全监督人员均有权查禁指挥性违章;
2.各级领导发现下级违章指挥时必须立即制止;
3.任何人有权拒绝违章指挥,并可以越级报告。
管理性违章
附录三
生产、技术管理人员
1.明确管理岗位工作标准和责任,严格执行管理岗位工作标准和安全责任制,并落实考核制度。定期检查每个管理岗位的工作质量,及时查禁管理性违章。
2.部门技术员负责技术规程和有关技术管理标准的制定和修编,安全员负责对规程制度的贯彻执行情况进行监督检查。
1、班组应建立违章档案,定期分析、总结,对违章人员进行重点培训教育。
    2、各级人员发现违章行为,都必须立即制止和纠正,对严重违章者有权停止其工作,并报告有关领导进行处理。
    3、凡发生作业性违章、装置性违章、指挥性违章及管理性违章,应按照“四不放过”的原则进行调查分析,教育有关责任人并制定相应的整改措施和防止对策。
七、统计与考核
    1、按人员统计:统计的是人员的违章分值,通过对人的不安全行为的分析,有针对性的提出安全教育和安全管理对策,做好事前预防工作;并为考核提供依据。格式见附录一。
    2、按违章分类统计:统计的是各类违章的次数,通过对各类违章趋势的分析,明确下一步反违章工作的重点。格式见附录二。
    3、部门按月分别填写员工违章记分统计表和违章情况统计表,并上报创建无违章班组工作领导小组。
    4、考核原则:“四不放过”的原则、以责论处的原则、逐级考核的原则、联责考核的原则。
    5、考核方式:即时考核、月考核。
    6、违章责任者及联责处罚记分标准

 

违章分类
责任者处罚
联 责 处 罚
严重违章
记5分/次
1.班组长、工作负责人所管辖的人员有严重违章行为,每发生1人次,班组长或工作负责人记2分
2.部门班组有严重违章行为,每发生1人次,部门管理人员记1分;
一般违章
记2分/次
 .班组长、工作负责人所管辖的人员有违章行为,每发生1人次,班组长或工作负责人记1分
八、无违章班组评比条件
    1、年度内未发生未遂及以上人身事故,未发生人为责任的异常及以上设备事故。
    2、年度内班组所有员工违章记分为零,违章查处次数为零。
    3、班组违章档案、员工违章记分档案齐全、完整、真实,并按时上报。
    4、检查中没有发现严重违章行为。
    5、无违章班组奖励:满足无违章班组评比条件,部门管理委员会提出申请,经创建无违章班组工作领导小组讨论决定后,予以奖励。
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