1、搞好班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理及班组员工职业道德教育等各项管理工作。
2、制定班组工作计划，并组织实施、检查考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
3、落实上级下达的各项安全技术措施和反事故措施。
4、负责组织开展标准化作业。
5、认真实施本班的技术监督工作。
6、负责组织做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作。
7、负责提出所辖设备的备品备件计划。
8、负责班组民主管理工作，落实班组“三公开”。
9、做好班组安全技术培训。