一、负责安全隐患排查治理情况的督查验收工作。

　　二、根据应急处置科和中心主任签发的安全隐患整改指令，进行督查验收，对验收合格者下达验收通知单，方可生产；对验收不合格者，责令继续整改。

　　三、对隐患整改未按安全技术科整改方案要求标准、限期整改的单位和责任人，按“事前隐患责任追究制”进行处罚。

　　四、建立督查登记档案，做好督查记录。

　　五、按规定合理提取和使用安全费用，每吨原矿提8元作为安全专项费用，用于安全专项整改、培训、安全设计、评价、设施等，并设专帐逐月登记。

　　六、根据公司年初工作会议精神，结合安全实际情况，制定安全目标责任书。

　　七、年初与各分公司签定安全目标管理责任书，依照责任书各项条款，按月、年逐项对照认真考核，兑现。

　　八、对月、年各项考核情况做好登记台帐。