一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。
　　
　　二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。
　　
　　三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。
　　
　　四、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。
　　
　　五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。
　　
　　六、责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，年度安全大检查每月不少于1次，安全检查落实整改率100%，年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育达到100%，确保单项安全技术措施必须有针对性。