1、每天调度会安排机电工作落实到每个机电部门，每天到各岗位落实当天完成情况，对无完成的查明原因。
　　2、编制年度机电安全工作规划和主要机电设备的年度、季度、月度大修计划，编制机电设备安装、运输、拆卸、维修、安全技术措施，并组织落实贯彻到每个参加施工人员。
　　3、负责建立各种设备台帐、电缆台帐、防爆设备台帐、旧设备淘汰台帐；负责每天机电物资出库统计，落实出当天出库的机电物资用处，负责统计每天二库的机电物资，并建立台帐，做到台帐日清、月清、出库机电物资不浪费、不流失，修旧利废。
　　4、负责机修、机运、电工、道班、液压各部门出勤考核，做到上班准时签到，下班按时记工，班中到各岗位巡查，杜绝出工不出勤、迟到、早退、班中脱岗现象。
　　5、审核汇总每天各机电部门的班报表，对每班出现的设备运行数据异常情况落实到人，查明原因及时处理。
　　6、根据机电部门实际情况，制定机电各部门的规章制度及奖罚制度，并负责落实。
　　7、每月2次对主要机电职工进行安全技术培训，并制定培训计划（培训内容、培训方案、培训测试、培训管理办法）
　　8、每季度填绘和修改井上下各种供电系统图，掌握井上下供电设备负荷，合理调配，做到安全用电、节约用电、可靠用电。
　　9、每月2次（1号、16号）组织机电人员对井上下机电设备自查，找出隐患，定人、定时、定措施进行处理。