1、服从队长的领导，完成上级下达的各项经济、技术指标。
2、 贯彻三大规程和坚持安全第一的生产方针，不违章指挥，深入井下工作现场，靠前指挥，解决生产中存在的具体问题。
　　3、掌握工作面的质量与生产情况，使工作面在保质、保量、保安全的情况下，创造较好的以济效益。
　4、将生产情况与需要矿的其它科队协助解决的问题及时汇报。
　　5、负责工作面的安全工作。对不符全标准化要求的工程质量及有安全隐患的工作要提出批评、处罚和处理建议。
　　6、支持技术员采用和引进对我矿行之有效的开采工艺、新技术，促进生产的发展。
　　7、根据生产情况编制生产计划。对安全、质量、任务等各项指标的完成情况做到奖罚分明，奖优罚劣。