1、在机电矿长的领导下，做好运输系统的各项工作，制定工作方案。
2、合理安排人员，搞好各个环节的维修检查，确保各环节正常。
3、对重点的维修项目，必须亲自参加。
4、严格控制材料，做到维修项目的材料预算，杜绝浪费。
5、对所有上班的员工，进行班前安全教育、工作布置，对班中的工作进行检查，落实完成情况，严禁班中干与本工作不相符的活。
6、坚守工作岗，做到有事情假，不得无故旷工、迟到、早退。
7、保证运输设备正常运行。
8、抓好运输系统的安全，杜绝运输事故。