1、机修队长在机电矿长的领导下，搞好本职工作。
2、带领机修人员研究新技术，解决生产中存在的机修问题。
3、做到班前布置，班中检查，班后计分，确保机修机质量过硬，生产正常运行。
4、对每批修配任务要下达工作单，并按工作单上所需材料领取，杜绝浪费现象。
5、对每班的检修人员进行检查，对质量较差的，要给予技术指导，督促每班的交接班执行情况，督促他们现场交接。
6、坚守工作岗位，不得干与工作无关的活，不得无故旷工。