1、调度井上下所有作业地点生产进度情况和安全情况。
2、平衡解决当班当日生产中出现的问题，保证生产不间断进行。
3、按时上传下达领导指示，通知和会议，并作好记录。
4、生产中发生事故和问题，要立即按规定向有关领导和业务部门汇报，并说明情况和原因，并积极组织处理。
5、认真填写原始记录和台帐，填写好图牌板。
6、严格交接班制度，交接清当班生产情况及下班应注意的事项。