一、管理部门
1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作。
2、公司安委会应制定安全意识提升计划。
3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存。
二、员工安全意识提升计划
员工安全意识提升计划内容为:提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。
三、员工安全意识识别
1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动,特殊情况应增加识别调查次数。
2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度:
(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;
(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;
(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;
(4)相关的法律法规要求;
(5)事故、事件报告程序、应急程序。
四、员工安全意识监测
1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测活动,特殊情况应增加监测次数。
2、员工安全意识监测应从以下方面的考察其是否掌握及其熟练程度:
(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;
(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;
(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;
(4)相关的法律法规要求;
(5)事故、事件报告程序、应急程序。
五、员工安全意识提升
安委会根据员工安全意识识别、安全意识监测的结果确定安全意识提升教育培训计划,并按计划落实培训教育项目,以确保其掌握相关安全知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。
六、相关记录
《员工安全意识提升计划》
副井提升机司机岗位安全生产责任制
安全监控维护工岗位安全生产责任制
液压锚杆钻车司机岗位安全生产责任制
爆破器材的导通编号发放清退制度
爆破器材贮存保管制度
单体支护工标准化操作规范
移刮板输送机工标准化操作规范
回柱放顶工标准化操作规范
领导干部现场带班管理制度
矿山安全生产管理制度
煤矿调度室管理制度
安全隐患排查治理管理制度
班前会管理制度
安全风险抵押金管理制度
安全责任追究制度
煤矿安全生产责任制