一、概述
    1、变化指人员、机构、作业条件、环境的改变。如：
    （1）法律法规与其他要求引起的变化；
    （2）人员引起的变化；
    （3）机构引起的变化；
    （4）相关方引起的变化；
    （5）周围环境引起的变化；
    （6）尾矿库上下游工程引起的变化；
    （7）周围地质条件引起的变化。
    2、变化可发生在不同阶段，如可研阶段、设计阶段、生产运行阶段等。
    二、管理部门
    1、安委会负责变化管理，安委会指定专人负责此项工作，每季度做一次变化跟踪调查。
    2、对安全科负责变化管理的人员应进行培训。
    三、变化管理
    1、安委会负责变化管理的人员对变化信息应及时扑捉，一旦发现变化，立即报告科长。
    2、安全科长应通知风险评价小组，对变化进行风险分析及评估。
    3、变化风险评估应得出下列结果：
    （1）危险源；（2）风险及其分级；（3）风险监测措施；（4）风险控制措施。
    4、变化管理应侧重考虑下列事项，并制定对策措施。
（1）工艺流程的要求；（2）坝体结构的安全；（3）排洪设施；（4）排渗设施；（5）监测设施；（6）应急要求的变动；（7）设施和设备的使用及使用期限。
四、相关记录
《变化管理记录表》