一、根据矿下达的生产经营指标，制定本队定额消耗计划，对本队生产经营成本进行控制。
二、负责队日常材料配件消耗统计，做好月末材料消耗报表和成本统计报表及月初成本测算工作。
三、对材料配件消耗实施过程控制，严格控制超标。
四、参加工作面设备移交验收，保管移交帐目手续，参加每月的设备完好检查。
五、指导班组搞好在用和备品配件的井下管理。
六、熟悉各种配件、油脂、材料的规格、性能、用途、价格。