一、根据队安排,协助班长按时保质保量完成井下作业任务,班长不在时,履行班长职责。
二、班前会上,根据队内布置的工作任务,合理组织班组生产,分解生产指标,并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。
三、现场指挥本班组人员工作,及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题,并检查本班组任务的完成情况及工程质量。
四、坚持原则,敢抓敢管,处事公开、公平。在班组要威信高,对成员有凝聚力,精通业务,一专多能,处处以身作则,与班组成员同甘共苦,不搞特殊化,要求别人做到的自己首先必须做好,要求别人不做的自己绝对不能例外。
五、协助班长做好本班的考勤工作,对组员的劳动成果进行定量和定性考核,对班组奖金分配提出建议。
六、执行现场交接班制度,填写交接班日志,并将当班情况向接班职工交接清楚,存在问题及时向队内汇报。
副井提升机司机岗位安全生产责任制
安全监控维护工岗位安全生产责任制
液压锚杆钻车司机岗位安全生产责任制
爆破器材的导通编号发放清退制度
爆破器材贮存保管制度
单体支护工标准化操作规范
移刮板输送机工标准化操作规范
回柱放顶工标准化操作规范
领导干部现场带班管理制度
矿山安全生产管理制度
煤矿调度室管理制度
安全隐患排查治理管理制度
班前会管理制度
安全风险抵押金管理制度
安全责任追究制度
煤矿安全生产责任制