为严格控制材料使用，提倡节约，反对浪费，控制材料的丢失，将队组材料消耗控制在有效使用范围内，特编制本制度。

1、对各班组材料使用整体调控；各班组材料用料由专人（工长）负责。

2、分管队干负责班组用料的核算和验收，丢失材料、不合理消耗材料的按损失材料原价值的50%对班组进行考核扣款，班组成员按所在班组责任大小摊扣。

3、井下所有多于小配件队干及时组织回收升井。

4、各班组生产使用材料工具，应由班组长或班组长指派专人负责领取归还，造成工具丢失的由领取人负责全额赔偿。

5、各班组当班领取材料时，应由领料人签字后方可领料，工程剩余材料，应送井上材料库、井下库房或送回工房，并经领料保管核对后，做销帐处理，否则，按丢失材料处理由领料人全额赔偿。

6、材料员建立材料消耗记录台帐，工房建立材料管理台帐，由材料员负责填写台帐，月底两帐对照如发现弄虚作假等情况，处罚责任人100元。

7、班组内职工故意损坏材料工具等，必须照价赔偿，另外罚款50——100元。