1、 项目安全绩效评审工作在安全社区领导小组的领导下开展，安全社区创建办公室具体组织实施。 
        2、 各项目组的评估应写入项目年度计划中，项目完成后应由项目组撰写评估报告，创建办公室负责检查初评，领导小组最终审核评估。
        3、 绩效评估的具体实施主要包括听取项目组汇报、实地考察等。
        4、 每年对各项目的绩效评估不少于一次。
        5、 各项目组应根据评估结果，及时完善各项安全促进项目，并在下次评估中体现改良的方面。
        6、 各项目组的评估要及时做好各类资料的收集（包括文本资料、影象资料和电子资料），做到有计划，有记录，并及时归档。