3.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见；
        3.2.8 学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。
        3.3 安全专题工作会议主要内容
        3.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置；
        3.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报；
        3.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施；
        3.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。
        3.4中队安全会议　　
        3.4.1由中队长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5-10分钟，地点由各车间部门自定。　　
        3.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。　　
        3.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。主管领导和安全组每月进行定期检查并签字。
        3.5不定期安全生产会议　　
        3.5.1由主管安全副经理根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。　
        四、相关要求　　
        4.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。　　
        4.1.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。　　
        4.1.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。　　
        4.1.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。　　
        4.1.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人 、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指　
        导、考核。
        　
                                             井控装备管理中心