c. 事故一旦发生可能产生的后果C.
用公式表示危险性, 则为:D = L×E×C
5.2.2发生事故或危险事件的可能性L判定准则:
事故或危险事件发生的可能性与其实际发生的概率相关。绝对不可能发生的概率为0,必然发生的事件,概率为1。考虑一个系统的危险性,绝对不可能发生事故是不确切的,即概率为0情况不确切。所以,以不可能发生的情况作为“打分”参考点,定其分数值为0.1。人为地将极少可能发生的情况规定为1;能预料将来某个时候会发生事故的分值规定为10。
表4:事故或危害发生可能性L判定
L值 | 事故或危险情况发生可能性 | L值 | 事故或危险情况发生可能性 |
10 | 完全会被预料到 | 0.5 | 可以设想,但高度不可能 |
6 | 相当可能 | 0.2 | 极不可能 |
3 | 不经常 | 0.1 | 实际上不可能 |
1 | 完全意外,极少可能 | | |
5.2.3 暴露于危险环境的频率E判定准则:
作业人员暴露于危险作业条件的次数越多,时间越长,则受到伤害的可能性也就越大。规定连续出现在潜在危险环境的暴露频率分值为10,一年仅出现几次非常稀少的暴露频率分值为1。以10和1为参考点,再在其区间根据在潜在危险作业条件中暴露情况进行划分:
表5:暴露频率E判定
E值 | 出现于危险环境的情况 | E值 | 出现于危险环境的情况 |
10 | 连续暴露于潜在危险环境 | 2 | 每月暴露一次 |
6 | 逐日在工作时间内暴露 | 1 | 每年几次出现在潜在危险环境 |
3 | 每周一次或偶然地暴露 | 0.5 | 非常罕见地暴露 |
5.2.4 发生事故或危害的可能结果C判定准则:
造成事故或危险事故的人身伤害或物质损失可能在很大范围内变化,规定需要救护的轻微伤害的可能结果,分值规定为1,以此为一个基准点;而将造成许多人死亡的可能结果,规定为分值100,作为另一个参考点。在1~100之间,插入相应的中间值:
表6:事故或危害的可能结果C判定
C值 | 可能结果 | C值 | 可能结果 |
100 | 大灾难,许多人死亡 | 7 | 严重,严重伤害 |
40 | 灾难,数人死亡 | 3 | 重大,致残 |
15 | 非常严重,一人死亡 | 1 | 引人注目,需要救护 |
5.2.5 危险性D判定准则及控制措施
确定了上述3个具有潜在危险性的作业条件的分值,按公式进行计算,即可得危险性分值。据此,要确定其危险性程度时,则按下述标准进行评定:
表7:危险性D判定
风险等级 | 风险(D = L×E×C) | 可能结果 |
巨大风险 | >320 | 极其危险,不能继续作业 |
重大风险 | 160~320 | 高度危险,需要立即整改 |
中等风险 | 70~160 | 显著危险,需要整改 |
可接受风险 | 20~70 | 可能危险,需要注意 |
可忽略风险 | <20 | 稍有危险,或许可以接受 |
5.3 工作危害分析(JHA)
5.3.1 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
5.3.2 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
5.3.3 作业步骤只需说明做什么,而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
5.3.4 识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
5.3.5 如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
5.3.6 对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
5.3.7 频繁进行的类似作业,可事先制定标准的工作危害分析记录表。
5 相关文件
《风险评价管理制度》AQBZH-ZD/3-1
6 相关记录
无