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风险评价准则

  
评论: 更新日期:2014年11月10日
c.        事故一旦发生可能产生的后果C.
用公式表示危险性, 则为:D = L×E×C
5.2.2发生事故或危险事件的可能性L判定准则:
事故或危险事件发生的可能性与其实际发生的概率相关。绝对不可能发生的概率为0,必然发生的事件,概率为1。考虑一个系统的危险性,绝对不可能发生事故是不确切的,即概率为0情况不确切。所以,以不可能发生的情况作为“打分”参考点,定其分数值为0.1。人为地将极少可能发生的情况规定为1;能预料将来某个时候会发生事故的分值规定为10。
4:事故或危害发生可能性L判定
L值
事故或危险情况发生可能性
L值
事故或危险情况发生可能性
10
完全会被预料到
0.5
可以设想,但高度不可能
6
相当可能
0.2
极不可能
3
不经常
0.1
实际上不可能
1
完全意外,极少可能
 
 
5.2.3 暴露于危险环境的频率E判定准则:
作业人员暴露于危险作业条件的次数越多,时间越长,则受到伤害的可能性也就越大。规定连续出现在潜在危险环境的暴露频率分值为10,一年仅出现几次非常稀少的暴露频率分值为1。以10和1为参考点,再在其区间根据在潜在危险作业条件中暴露情况进行划分:
5:暴露频率E判定
E值
出现于危险环境的情况
E值
出现于危险环境的情况
10
连续暴露于潜在危险环境
2
每月暴露一次
6
逐日在工作时间内暴露
1
每年几次出现在潜在危险环境
3
每周一次或偶然地暴露
0.5
非常罕见地暴露
5.2.4 发生事故或危害的可能结果C判定准则:
造成事故或危险事故的人身伤害或物质损失可能在很大范围内变化,规定需要救护的轻微伤害的可能结果,分值规定为1,以此为一个基准点;而将造成许多人死亡的可能结果,规定为分值100,作为另一个参考点。在1~100之间,插入相应的中间值:
6:事故或危害的可能结果C判定
C值
可能结果
C值
可能结果
100
大灾难,许多人死亡
7
严重,严重伤害
40
灾难,数人死亡
3
重大,致残
15
非常严重,一人死亡
1
引人注目,需要救护
5.2.5 危险性D判定准则及控制措施
确定了上述3个具有潜在危险性的作业条件的分值,按公式进行计算,即可得危险性分值。据此,要确定其危险性程度时,则按下述标准进行评定:
7:危险性D判定
风险等级
风险(D = L×E×C)
可能结果
巨大风险
>320
极其危险,不能继续作业
重大风险
160~320
高度危险,需要立即整改
中等风险
70~160
显著危险,需要整改
可接受风险
20~70
可能危险,需要注意
可忽略风险
<20
稍有危险,或许可以接受
5.3 工作危害分析(JHA)
5.3.1 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
5.3.2 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
5.3.3 作业步骤只需说明做什么,而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
5.3.4 识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
5.3.5 如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
5.3.6 对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
5.3.7 频繁进行的类似作业,可事先制定标准的工作危害分析记录表。
5 相关文件
《风险评价管理制度》AQBZH-ZD/3-1
6 相关记录


 

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