三、做好车辆驾驶员安全管理的几点想法
(一)认真落实“一岗双责”交通安全责任制
1、落实领导责任。单位行政正职和法定代表人是交通安全第一责任人,必须高度重视交通安全工作,加强领导,强化管理,认真落实交通安全责任制,逐级签订《交通安全目标管理责任书》,明确责任,落实措施,切实形成纵向到底、横向到边的目标责任网络。建立有效的交通安全奖惩机制,把交通安全工作纳入政绩考核和干部管理任期目标考核内容,实行事故一票否决制度。
2、落实驾驶员责任。单位要每年与驾驶员签订交通安全责任书,明确双方应承担的安全义务、权利和责任、奖惩标准,以及事故处理有关规定等。有条件的单位可与驾驶员的家属签订《交通安全协管协议书》,请职工家属工作上多配合,安全上多叮嘱、多提示,倡导“惠人达己”的安全理念。通过这种单位与家庭的互动管理方式,进一步增强水利交通安全系数。
(二) 加强水利交通安全制度化和规范化管理
1、学习制度化。一是加强组织领导干部的学习。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。交通安全需要单位领导的高度重视,而这种重视来自于对交通安全的认知和认识,认识的提高离不开对交通安全法规的学习,对交通安全形势的及时掌握,对个人交通安全责任的认知,从而有效地在单位的交通安全管理中当好“主角”,推动交通安全工作的有序开展。二是加强组织驾驶员的学习。定期组织驾驶员(含私有车辆驾驶员)学习国家和地方政府交通安全法规知识,学习上级交通安全管理办法、制度等,做到熟练掌握并运用。
2、教育制度化。据交通安全管理方面的有关专家介绍,每周一给驾驶员开一次简短的安全小会,驾驶员的安全意识会保持一个星期;如开一次大会,安全意识保持一个月;看一次交通安全录像片,安全意识会保持一个季度。假如我们结合驾驶员的一些个人实际,坚持定期组织召开安全教育会议,切实提高驾驶员的安全意识将不是一句空话。
3、管理规范化。规范化管理要由严格的管理制度作支持,没有严密的安全制度或虽有制度而不严格执行,其后果是不堪设想的。因此,必须严格执行安全行车的各项规章制度,绝不能以任务急、工作忙为由,抢时间、争速度,忽视规定,不要安全。在执行制度方面,必须坚持依法治理安全,以制度管理安全,做到执行制度要严,处理事故要严,实事求事,照章办事,消除侥幸心理,维护制度的严肃性。要坚持工作考核,对管理不严,责任制不落实,有章不循,违章指挥,违章操作,发生责任事故的有关领导和责任人,要严肃查处,追究责任,决不姑息迁就,不搞下不为例,实行一票否决。
(三)加强交通安全检查,及时解决交通安全工作中的问题和隐患
消除人的不安全行为和物的不安全状态,创建安全文明的生产工作环境,这是安全生产管理人员的主要职责。坚持安全检查制度,针对工作的特点,确定重点部位和薄弱环节,从而制定相应措施,堵漏洞、消隐患、防事故。对于车辆安全检查,应采取日常工作与检查安全生产相结合的办法,搞好定期检查和抽查。凡参加检查的人员,一定要本着高度负责的态度,并做好详细记录。被检单位对查出的每个问题都要给出整改措施、整改期限、落实到人。只有这样,才能及时发现问题,解决问题,消除行车安全隐患。
(四)实施科技手段,提高交通管理新水平
古语云:“工欲善其事必先利其器”,当今社会正处于科技不断发展、信息日益发达的时代,水利事业也得到迅速发展,而水利交通管理原有的管理手段已不太适应发展需要。例如现代化的远程监控、车载导航等设备受经济、观念等因素制约,与国外比较差距很大,不能够面对不断变化的交通管理新形势,我们要启发思路,审时度势,结合实际,着眼长远,不要简单的模仿,要创造性地实施现有科技设备逐步实施远程监控、车载导航、每天在网上公示《车辆运行动态表》等,从根本上提高水利交通管理工作的科技含量和现代化水平,不断适应和谐社会发展的需要。
四、增强忧患意识,深化交通安全管理,为民生水利建设服务
国家“十一五”发展战略以来,强调国家的发展要建立在以人为本、和谐社会和安全发展的前提下,实施科学发展。以人为本是科学发展观的本质,我们只有尊重生命、关爱生命、珍惜生命,时刻增强抓好水利交通安全工作的忧患意识,肩负起个人职责,不辱使命,从严管理,树立工作的紧迫感,才能实现水利交通安全,体现民生水利事业发展的质量。
机场安全管理考核实施办法
民航机场安全管理考核实施办法
通勤车安全运行管理制度
员工通勤车安全制度
通勤车安全管理制度
分管经营工作领导安全职责
分管交通(车辆)安全工作领导安全职责
厂内运输物资车辆临时安全管理规定
公司车辆管理制度
车辆安全管理规定
运输公司安全管理制度
驾驶员安全管理制度
道路货物运输安全生产管理制度
事业单位车辆管理办法
某公司车辆管理规定
安全生产“一岗双责”制度