一、贯彻执行交通行业主管部门和上级颁发的有关技术质量法规、标准、制度、和技术定额。
        二、组织编制企业技术发展规划、修旧挖潜、革新、改造的技术组织实施。
        三、制定与贯彻企业技术管理的规章、制度、技术、管理的考核指标。
        四、建立健全技术管理的各级岗位责任制，明确技术管理人员的职权，充分发挥他们的作用。
        五、正确使用更新改造资金和大修基金。
        六、推广现代化管理方法，应用新技术、新工艺和新材料。
        七、组织职工安全、法制教育和专业技术培训、提高职工素质。
        八、开展岗位增长率练兵等专业技术竞赛活动，总结推广先进经验。