2.3.3施工图评审的主要内容
        2.3.3.1设计、勘察单位的资格是否具备；图纸是否经设计单位有效责任人签发，各级责任人的签字是否齐全。
        2.3.3.2 施工图设计是否满足上阶段设计审查的要求。
        2.3.3.3 施工图设计深度有否满足要求。
        2.3.3.4图纸与说明是否完整和完备，有否漏列工程细节，有无续图供应。
        2.3.3.5 地质资料是否齐全，地基处理是否合理。
        2.3.3.6总图布置有无矛盾，布局是否合理；总平面和施工图是否一致，设计图之间、专业之间、图面之间有无矛盾。
        2.3.3.7设计的工程地址与现场铁路里程是否吻合，是否符合现场实际条件。
        2.3.3.8各方面设计是否满足设计规范、规程、标准、规定的要求，施工有否困难。
        2.3.3.9 设计概算有否漏项等。
        2.3.3.10 设计单位在设计文件中，有否明确定出施工期间营业线的行车安全条件，施工影响范围内各种行车设备的状况，对所涉及的行车设备的防护措施，确保行车安全必须采取的过渡方案，以及为确保行车安全必须采取的施工工艺和采用的材料等。
        2.4工程管理部代表公司组织设计单位对审核合格的施工图按《工程设计技术交底办法》进行现场设计技术交底。需要变更时，按变更设计办理。施工图审查与技术交底可以一并举行，也可分别举行。
        2.5对于大中型工程和技术难度较高的工程，要求设计单位设置现场机构，及时解决施工过程中有关勘察设计问题，完善和优化勘察设计，并按规定进行变更设计。
        2.6对于一般工程，要求设计单位应指定设计人员随叫随到，为施工现场服务。
        2.7要求设计单位派员参加施工组织设计（施工方案）审查。
        2.8遇有地质突变、站场过渡、临时改线铺岔、重大拆迁等特殊施工内容，要求设计单位会同施工项目部、现场监理机构制订专项施工方案。如有分歧，应采纳设计意见。
        2.9在工程基坑开挖过程中，要求设计单位应派员对现场地质情况进行验槽确认，如不符合原勘察单位提供的地质资料应及时进行修改，并按规定程序办理变更手续。
        2.10要求勘察设计单位按规定参加工程检查和分项、分部、单位工程的验收。并要求设计人员在发现违反设计文件进行施工时，及时通知建设、施工、监理单位。
        2.11当发生工程质量、安全隐患、事故时，勘察设计单位应派员立即到场参加救援、分析，提出相应的技术处理方案。
        2.12遇有变更设计时，要求设计单位对各参建方提出的变更设计及时进行分析、研究，作出同不同意变更的答复。同意变更的，出具变更设计文件，经批准后实施。具体按《地铁工程变更设计管理细则》办理。 
        3．其他
        3.1本办法由上海东华地方铁路开发有限公司工程管理部负责解释。
        附件三：工程设计技术交底办法
        1．总则
        1.1本办法适用上海东华地方铁路开发有限公司承接的工程项目（含配合项目）管理。
        1.2在施工单位编制工程《施工组织设计》前，工程管理部必须组织设计技术交底。使施工单位熟悉图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求；加强各配合单位的协作，设备管理单位的安全监督，确保施工安全、工程质量和施工进度。
        1.3根据工程规模大小、复杂程度，由工程管理部负责人确定工程设计技术交底负责人，一般工程由项目工程师负责，大型、复杂、重要工程由工程管理部负责人负责。
        2．工作程序与要求
        2.1工程管理部项目工程师应在交底会议前7天将施工图设计文件送施工单位、监理单位。并要求施工、监理单位在接到施工图设计后尽快熟悉图纸，进行现场踏勘，详细核对。
        2.2工程管理部应将召开设计技术交底会议的日期、地点、内容等要求以书面形式或电话记录形式提前三天告知参加单位。
        2.3 设计技术交底应在工程现场进行。
        2.3.1与会代表签到，核对参加单位及人员。受通知单位未派员参加的以缺席记录。
        2.3.2由设计单位介绍工程概况、特点、设计意图、施工要求、指导性施工方案、技术措施、施
        工安全注意事项等内容。
        2.3.3由施工、监理单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，及如何确保施工质量、安全、进度等方面建议和意见。
        2.3.4设备管理、使用等单位提出确保施工安全、便于建成投产后维修管理方面的建议。
        2.3.5 各单位提出的意见和建议由设计单位解答。
        2.3.6会议由项目施工监理负责记录，会后监理根据与会人员的共识，起草《技术交底会议纪要》。
        2.3.7《设计技术交底会议纪要》经业主单位项目主管人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监、本公司项目工程师会签确定。
        2.3.8《设计技术交底会议纪要》主送设计单位；业主、施工、监理单位、质监站、路局地铁办；抄送单位：与会各单位、本公司经营开发部、安全质量部。
        3．其他
        3.1本办法由上海东华地方铁路开发有限公司工程管理部负责解释。
        附件四：施工组织设计审查、报批办法
        1．总则
        1.1本办法适用上海东华地方铁路开发有限公司承接的工程项目（含配合项目）管理。
        1.2施工组织设计评审会议由工程管理部代表公司组织召开，《营业线工程施工安全审批表》由安全质量部负责报批。
        2．工作程序与要求
        2.1由工程管理部项目工程师督促施工单位根据工地实际情况、拟建工程的要求、施工设计文件、《图审和技术交底会议纪要》以及相关的规范、标准、规章，编制《施工组织设计》，由总监组织审核、签认。填写《施工组织设计（方案）报审表》（一式四份），连同《施工组织设计》（一式十份）报送公司工程管理部。
        2.2工程管理部将收到的《施工组织设计》及时分发给项目工程师、安全质量部、分管副总经理、设计单位、工务处、安监室、工务段等设备管理单位、存档、报批。
        2.3  以项目工程师为主，由工程管理部、安全质量部初审《施工组织设计》，提出初审意见。
        2.4由公司以建设单位（代甲方）名义（具体由工程管理部项目工程师负责操作）组织《施工组织设计》审查暨安全评审会议，邀请业主、设计、监理、施工单位、路局各有关业务管理处室、安全监察部门、铁路相关设备管理单位、本公司相关部门参加审查。
        2.5 施工组织设计审查重点
        2.5.1安全、质量、工期控制目标是否满足合同要求；实现各项目标的措施是否充分、合理。
        2.5.2施工场地布置是否符合施工要求及文明施工的需要。
        2.5.3是否符合国家和国家行业主管部门颁布的强制性标准、环保、规范要求。
        2.5.4施工方案、施工工艺、施工流程、安全措施、应急预案是否符合设计文件规定的施工期间营业线的行车安全条件，施工影响范围内各种行车设备的防护措施，确保行车安全必须采取的过渡方案、施工工艺和采用的材料等；是否满足确保铁路运行安全的要求；是否符合部、局有关营业线施工安全管理细则的规定和“行规”、“工规”及有关安全规章的规定；安全措施是否正确、完备；应急措施是否充分、合理。
        2.5.5投入现场的施工机械设备、人员是否与工程进度计划相适应。
        2.5.6 安全保证体系、质量管理体系是否健全。
        2.5.7 消防安全措施是否符合有关规定。
        2.5.8施工项目部主要组成人员是否与施工投标承诺相符合。
        2.6项目工程师根据会议汇总意见，起草《施工组织设计审查会议纪要》，经过设计、施工、监理单位会签后，由公司副总经理签发。需要变更设计的部分，责令施工单位提出变更设计联系单，由设计单位签认。
        2.7项目工程师应要求施工单位根据《施工组织设计审查会议纪要》要求，修改、补充、完善施工组织设计文件，报驻地监理重新审查后，报路局业务主管部门、本公司批准。
        2.8工程管理部项目工程师根据《施工组织设计审查会议纪要》路局业务主管部门、本公司批准的《施工组织设计》填制施工单位上报的《营业线工程施工安全审批表》中工程项目主管部门或建设单位审批意见，经工程管理部负责人复审后，连同《施工组织设计审查会议纪要》、《施工组织设计》送公司安全质量部。由安全质量部审核并负责送路局设备管理部门审批。
        2.9 《营业线施工安全审批表》经路局核准后，由工程管理部项目工程师督促施工单位与设备管理单位和行车组织单位分别按规定格式（与工务段签订的安全协议必须按工务处《关于加强营业线施工安全协议管理的通知》要求执行）签订安全协议书，电气化铁路施工时还必须按照《上海铁路局牵引供电设备代维修监管办法（施行）》（上铁机发[2006]253号），安全协议书签定后，报路局设备主管部门和安监室审核签认。
        3．其他
        3.1本办法由上海地方铁路开发有限公司工程管理部负责解释。
        附件：《营业线施工安全审批表》