注：１、董事长：职责：任命执行长，批准５Ｓ推进计划书，评价５Ｓ的推进改善成果，是５Ｓ活动成败的最终责任者
　　
　　２、执行者：策划整体的推进活动，组织委员负责具体的推进工作，定期向最高责人者汇报推进情况
　　
　　３、委员：推进工作的实施，各部门改善评价条件
　　
　　一个5S推动委员会的最高责任者可能就是董事长，执行长就是总经理，那总经理下面可能有一个秘书，或一个文员。下面还要再分几个委员，有监督、有文宣推动、执行、督导执行、策划等各种委员。把几个委员结合起来，董事长、总经理、每一个委员，这就形成了三层，委员可能有两个主员，上图就是四层，这是一个5S推进委员会的组织构架及职责说明。
　　
　　自检：在公司内部应成立一个5S推行委员会，并明确各个组织及个人所负的职责。