2．强化设备检修、技改工程管理，确保施工安全

　　随着生产节奏的进一步加快和管理水平的提高，对设备检修、技改工程管理提出了更高的要求，如：设备检修中，经常采用联合检修、修改结合等措施，这使工程管理｛的难度不断加大。为此，提出了“安全、优质、高效、低耗、文明”的方针，将安全工作放在了一切工作的首位。一是进一步明确：了责任，在技改、设备检修等工程中实行项目负责制，项目负责人就是安全责任人；二是在施工前，施工方与甲方均有针对性地：制定了安全协议和安全措施；三是加大了人防、技防、物防力度，做到了施工过程有人监督，安全隐患有技术措施，危险作业有：硬件保障；四是做好竣工后安全管理总结，对施工中安全管理的得与失进行认真总结，积累经验；五是抓好设备的日常维护和零星检修项目的安全管理。通过以上措施的实施，确保了设备检修、技改工程中的施工安全。

　　3．齐抓共管，严格执法，强化特种设备安全管理

　　公司特种设备主要包括压力容器、起重机、高压电器、高压电缆、压力管道、工程车辆等。为管好这些特种设备，重点抓了以下几点：一是进一步完善管理制度，先后制定了《锅炉压力容器管理标准》、《特种设备管理标准》等。通过完善制度，明确了相关部门和人员的职责，并对特种设备管理中取证、检验、修理、报废等办事程序进行了规范；二是强化特种设备点检和运行管理，严把持证上岗和检修资质关，严格实施特种设备法定点检。针对特种设备管理的特殊性，每年均制定了压力容器、吊车检验计划、电气继电保护计划等，并按计划实施法定检验，通过定期检验，确保了特种设备的运行安全；三是加强特种设备基础台账和档案管理，对各种特种设备均建立了台账和技术档案；四是根据需要对特种设备实施精密诊断，如：对压砖机丝杆、压力容器等按计划进行探伤检查，对动力管网定时进行超声波测厚等。通过采取这些措施，确保了设备和人身的安全。

　　4．强化防尘、环保设施管理

　　一方面加强了安措、环措项目的施工管理，确保其按期竣工和投用；另一方面将防尘和环保设施的日常管理与主体生产设备等同对待，及时安排修理计划，确保防尘、环保设施正常运转。

　　5．强化设备安全专项检查，做好其安全评价工作

　　公司定期安排各种设备安全专项检查，如：设备隐患管理专项检查、吊车专项检查、压力容器专项检查等，并对设备的运转部件、安全装置、工作环境等进行安全性评价，在设备操作、维护、检修规程中详细规定了安全管理内容，以此确保设备受控。

　　三、实施效果

　　通过采取以上措施，公司2002年共发现和治理设备隐患163项，近三年来实现了设备和安全事故为零的目标，说明“职能部门管安全”这一举措行之有效。