3. 施工过程的安全管理监控

　　水利工程施工往往时间长、跨度大、涉及面广，这给安全管理监控增加了难度。既要统筹兼顾，不留死角，又要集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又要保证全部施工对象的安全生产。

　　3.1  控制两个关键，保证安全生产

　　关键施工对象和关键施工工序应作为安全管理布控的部位。关键施工对象如深基坑开挖支护施工等，关键施工工序如大体积砼浇筑等。对以上两个关键切实实行安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证了施工安全。

　　3.2  坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制?

　　坚持标准化是安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化、规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工过程中都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝了因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。?

　　3.3  作业现场抓安全管理

　　水利工程施工作业现场是安全管理的落实点，也是安全隐患和安全事故发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全进行施工。

　　(1)建立和健全各类现场作业管理制度。并设专职安全检查员监督实施，发现安全事故隐患和苗头，立即采取相应措施，并严肃查处。

　　(2)严禁各类无证上岗及非专业人员从事专业工种，避免发生各类意外伤害。

　　(3)严把工序交替、工种更换、作业面交付等环节，防止因情况不明造成的安全隐患。

　　(4) 水利工程往往工程规模较大，施工作业点广，易爆易燃材料使用量多，易发生火灾。必须建立消防队伍，平时进行必要的灭火知识演练。在木工车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器和沙包等消防设施，做到有备无患。

　　(5)每天施工结束时，都要认真清理现场。经安全检查人员验收，方可离场，防止留下安全隐患。

　　(6)安全专职或兼职人员应进行相应系统急救、设备和器材使用的培训，以备急用。

    4 水利工程建设系统安全管理

　　鉴于水利工程施工的特殊性，点多面广，人员分散，管理难度大，薄弱环节多，在安全管理中要应用系统管理理论，全面管理控制，才能收到最佳效果。

　　4.1树立整体观和全局观，提高系统的整体功能

　　要把整个工程的安全管理抓上去，就要不断优化各子系统，使整个工程的安全系统整体处于良性循环状态。在整个安全管理系统中，应首先抓人的系统平衡工作。水利工程施工流动，职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，业余生活单调，容易影响职工情绪，引发心理压力，导致各种安全隐患。施工单位管理人员应以人为本，努力改善工作环境和待遇，改善职工的业余生活，合理安排工作和休息，做好职工的心理疏导，使每个职工处于身心愉悦的状态，虽身处工地却给职工一个“家”的感觉，提高广大职工的向心力、凝聚力。

　　4.2 进行工程安全管理验控，提升安全管理整体效能

　　应努力改变过去项目分兵把守，各施工单位各自为政，安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况。应做到整个工程在安全管理上总控，各项目子系统分控，横向信息畅通，先进管理方法交流共享，安全隐患和事故互通共警。整个工程安全管理中的任何现场，任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”，形成整个工程安全管理的整体联控联动，提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。

　　5.结语

　　通过施工实践，无数事实告诉我们：没有安全就没有效益，没有安全就没有安定，没有安全就没有社会信誉。因此，要狠抓安全生产工作。