开展安全文化建设必须要建立一个科学、系统、适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统，规范企业安全文化。进行企业策划，引进企业识别系统(CIS)，建立有显著个性和适合企业发展的企业安全文化支持系统。贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》等安全生产法律法规，根据《职业健康安全管理体系》(OHSMS)、《环境管理体系》(GB／T24000)及《质量管理体系》(GB／T19000)等标准，建立文件化的管理体系。贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JCJ59)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)等建筑施工安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系统。企业制度文化建设应充分考虑建筑施工分包的普遍性和特殊性、员工的流动性和作业环境的多变性内容等，并充分发动全体员工广泛参与。按照标准、规范规程及安全技术交底施工，落实各项安全技术措施。加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，保证企业安全管理体系的正常运转，实现持续改进。

　　2.4安全文化建设，必须以人为本

　　企业安全文化是以人为本，提倡“爱”与“护”，以“灵性管理”为中心，以提高职工安全文化素质为目标所形成的群体或企业的安全价值观和安全行为规范。安全文化建设必须使全体员工共同具有以人为本的思想和强烈的社会责任感，并努力维护，表现于职工的激励安全生产的态度和敬业精神。首先要建立起“安全第一，预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“珍惜生命、文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围，然后结合企业的安全生产经营活动的实际，在安全文化的各个层面上制定出不同的追求目标，通过宣传、教育、传播、培育和塑造，在生产实践中不断完善、提炼，达到预期安全目标。企业安全文化也是广施仁爱，尊重人权，保护人的安全与健康的高雅文化，也是保护生产力和发展生产力的先进文化。

　　　建设安全文化包含职工对安全生产及经营活动安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全精神因素的理解和沟通。随着企业制度的改革，大量建筑企业都在精减人员，优化结构，减轻负担，而在建设工程项目中，主要劳动力需要依靠大量使用劳务分包队伍。目前，建筑劳务市场中，劳务分包队伍的素质参次不齐，流动性大，给建立安全文化氛围带来了一定的困难。在人员进场前要做好分包队伍选择，优先选择那些有资质，人员素质高的分包劳务队伍，择优选择员工，形成良好的用人环境。在人员进场后，必须加大教育和宣传的力量，对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育，人们的安全文化意识不是先天形成的，在于领导和管理者的教育和宣传。安全教育的目的在于不断增强全员的安全意识，牢固地树立安全第一的思想，认识个人在安全活动中的地位和责任，培养员工重视安全的工作态度和责任心。。同时，各级领导率先垂范，并在各层次树立标兵，弘扬优秀的企业安全文化。在发展的基础上，努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题，满足不同层次的需求。

　　2.5加强各类宣传、教育、培训工作。

　　　企业安全文化建设的主要目标是使企业职工建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，以企业为家，以企业安全为荣的企业安全精神和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范和安全与健康的奋斗目标。通过教育等，使员工正确认识安全与企业发展、社会安定祥和和进步之间的关系，增强主人翁意识。当今倡导和弘扬企业安全文化是因为它已成为工业文明生产，尊重人的生命，保护生产力，保护环境的重要基础。提高企业员工安全文化素质的最根本的方法和途径，就是通过企业的安全文化知识和技能的宣传、教育，不断地有意识、有目标地灌输、培养、塑造和实践。倡导和弘扬安全文化在于不断提高企业投入于企业安全文化建设的积极性和自觉性，创造和培育保护职工身心安全的安全文化氛围，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以全新的安全文化观完善安全生产营运机制，发展生产、提高效益，实现企业和企业员工共建具有特色的企业安全文化的目的。

　　施工企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行施工企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。可以采用多种形式宣传、倡导施工企业的安全文化，利用各种宣传渠道，如报刊、广播、宣传拦、会议等，树立先进典型，狠抓落后个案，弘扬正气，抨击歪风，摒弃一切品位低下的“文化”，净化施工场地环境，营造一种健康、活拨、高尚、进取的施工企业安全文化环境。

　　3．结束语

　　企业安全文化是多层次的复合体，由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化组成。施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的、根本的效果。

　　总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。