当然，建筑施工的安全管理措施应该从一系列方面来反映。改变安全的教育的现状，进一步是各类的人员具有较高的安全意识，强化工程的特点所带来的安全风险和要求。鼓励施工企业对加大安全施工的科技投入，做好与各个单位的科研的合作工作，充分把握中介机构和社会的监督工作，这样使质量安全的监督全面的深入。建筑的企业也应该针对不同的项目和施工阶段惊醒更好地安全评估，做好安全的防护。
         安全的管理模式的建立，需要重点的培养全体人员的安全模式文化。其中全员不仅包括这承包的企业投资商，分包管理的人员，施工的人员，还包含着监督行业、设计和社会。只有形成全员安全文化，才能更快地营造安全的生产氛围，保障人员安全。进一步的说，安全监督的管理和安全实施既独立又相互的联系，是对项目安全管理资源的更好地利用。安全的管理由开始的具体化进化到安全目标的管理模式，它是施工企业在一定的时期内应该达到的安全目标，通过以其为基础，逐级到下级的具体任务的分解，使各级安全目标明确、清晰，各反面关系协调，使每个人更加的明确自己在目标中的地位和作用。
    意外导致的事故，当然人们必须要采取某些措施给予弥补。损失的融资包括自留和转移，一些被认为潜在的损失需被自留，是因为他们并没有更好地把自己更好地评估而许多人认为他们不可能遭受这一损失。转移风险则是把风险转移到别人身上了。如保险公司会根据必要的法则，本着一人受伤可有众人来来承担的方法来减少损失。其运行的机制和措施包含着预防事故的作用，建立为施工安全生产提供费用的保护机制。
    加大实施安全生产的奖罚制度，针对各个时期的安全生产进行整治，制定专项的整治目标，适时的提出整治工作。在组织进行开展专项整治中队相对薄弱的部分进行重点监督，努力完成检查与整治的相结合。
    四、安全管理制度及管理网络
    为确保施工过程的安全，更好的减少事故的发生，应该建立各种安全生产责任制，进一步落实施工安全生产的具体化，明确各级人员的生产方面的责任，并且严格的执行，实现安全生产的目标。要想更好的管理存在的问题，首先要摆正对待安全施工的姿态，安全工作在项目进行中贯穿始终，从质量，技术等各个方面中都应该受到高度的重视，一旦忽略这样的问题，很容易造成危险的发生，这样不仅造成经济的损失也会危害及生命的安全，因此要建立正确的安全生产观念，把安全施工放在首要的位置。其次，应该提高企业管理层对施工安全的认识，他们在其中起到了更好的监督作用，更加深刻的来哦接安全工作的重要性。最后就是对施工安全教育和培训，提高防范安全的意识，并采取有效的措施和方式，提高人员的专业素质，保证施工过程的合理化，规范化，
     五、结语
    建筑行业是社会必不可少的行业，因此安全施工生产使建筑施工企业常有的话题，它承载着城市的建设，人们享受的需要，更是促进社会发展的重要影响因素。所有的建筑施工的安全得到社会各界的关注，在对质量要求的同时，更不能忽略安全管理的问题。现在的建筑施工现场存在着众多的问题，对建筑企业的监制和约束，都应该受到政府执法部门的密切关注。要扎实的加强安全管理，抓措施路世道实际情况，严格遵守施工的安全操作过程，这样才能保障人员的安全，更好地激发广大人民群众的热情，确保施工安全的进行。根据建筑企业的发展形势，探索高效的，有效地管理水平，关心和维护从业人员的自身安全，是社会制度的本质要求，也是实现安全生产的必要条件。