1.遵循风险级别越高管控层级越高的原则,并符合下列要求:
(1)对于重大风险和较大风险应重点进行管控;
(2)上一级负责管控的安全风险,下一级必须同时负责具体管控,并逐级落实具体措施;
(3)管控层级可进行增加或提级。
2.施工单位应根据风险管控原则和组织机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级,区分为企业层、项目层,也可结合本单位实际,对风险管控层级进行增加。
(1)重大风险(红色)和较大风险(橙色)的管控由企业层级负责,企业主要负责人负主要责任,技术负责人、分管安全负责人、分管生产负责人对分管范围内风险管控负责,项目负责人、技术负责人、生产经理、安全经理对管控措施的落实负责。
(2)一般风险(黄色)和较低风险(蓝色)的管控由项目部负责,项目负责人负主要责任,项目技术负责人、项目生产经理、项目安全经理对分管范围内风险管控负责,项目施工员、安全员对管控措施的落实负责。
项目涉及专业分包的,专业承包单位相关人员应参照执行,但不能免除总承包单位的相应责任。
(3)企业一般不得对风险降级管理,如有特殊情况,需将重大风险
或较大风险交由项目部负责管控的,应经企业主要负责人、技术负责人、
分管安全负责人评估批准,并注明理由。
工程实施安全风险分级管控原则
如何规范书写施工日志、安全日志培训
江苏省建筑施工事故隐患辨识图集(起…
2026年建筑施工重大事故隐患案例
建筑施工安全文明标准化指导手册(管…
建筑施工安全文明标准化指导手册(技…
建筑113项安全质量两提两减高效施工…
江苏省建筑施工事故隐患辨识图集
工程施工安全保证措施
安全技术交底的基本要求和内容
如何做好施工现场安全管理工作
高处作业的安全注意事项
工程施工进度及工期保证措施
安全隐患排查治理方案
登高作业注意事项
如何做好施工现场安全管理