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提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径

作者:余学明  
评论: 更新日期:2012年04月14日

  3、加强教育培训

  通过严格选聘的群监员,只是具备了胜任工作的基本条件,但他们的专业知识面还相对较窄,对新安全法律法规了解较少,更缺乏系统的安全监察手段和方法。要使其成为一名合格的群监员,必须要经过系统的教育培训。

  一是安全责任心教育。重点抓好安全理念、安全氛围和正反两方面典型等“三种”教育,做到思想教育与业务培训相结合、矿群监分会的统一培训与群监小组自己组织的学习相结合、培训内容的知识性与趣味性相结合、课堂与现场教育培训相结合、专业知识与综合知识培训相结合等“五结合”。

  二是煤矿安全生产法律法规,政策文件,规章制度培训;

  三是事故预兆、灾害预防与处理的方法,自救互救,创伤急救,现场抢救等方面的知识培训;

  四是安全监察手段和方法培训;

  3、加强业务指导

  经过教育培训后的群监员,思想素质和理论水平有较大提高,业务能力也有所增强,但还是需要较丰富的实践经验。因此,矿工会、安监部门要对群监员进行经常性的业务指导。

  一是要定期组织召开群监员工作例会或群监员安全分析会,总结工作,部署任务,交流工作经验,相互学习,相互借鉴,并不定期举办群监员培训班,帮助其更新知识,提高技能;

  二是煤矿企业各级组织在组织安全大检查时,要邀请请群监员参加,促使其进一步积累实战经验,学习安全监察手段和方法;

  三是在“三违”帮教和事故追查时,要邀请群监员参加,这样有利于其吸取事故教训,举一反三,找出工作中的不足,积累和丰富经验。

  四是要积极开展群监员与本班组安全落后职工“分级安全扶贫”活动,充分发挥群监员的监督作用和言传身教的作用,狠反违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的“三违”现象,积极倡导干标准活、干放心活、干安全活的良好风气,引导职工自觉实现由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。

  五是要以“五勤”作为群监员的工作标准,并严格进行考核。 “五勤”,即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤,就是勤观察,随时观察生产工作现场出现的变化,掌握新情况,解决新问题。脑勤,就是勤想,在安全生产工作中,对安全环境、安全设施做到心中有数。嘴勤,就是勤嘱咐、勤交代,经常告诫身边职工做到“安全第一,预防为主”,先安全后生产,不安全不生产,做好安全防范工作。腿勤,就是勤走动,勤察看,把安全隐患消灭在萌芽状态。手勤,就是见到“三违”行为就要制止,见到隐患就要立即整改合格,真正当好职工的安全卫士。

  4、健全完善群监工作制度

  群安工作的关键和重点是现场安全监督,为让群监员真正发

  挥作用,成为安全工作的制衡点,建立健全并完善群监工作各项制度,是群监工作规范化的需要,体现了领导的关心和支持。通过健全制度,明确群监员的责、权、利,落实群监员津贴,使群监员工作有章可循,有规可依;制定激励制约机制,能促使其提高工作积极性;同时,要在工、生活和学习上给群监员以关心、支持,解除群监员的后顾之忧,使之大胆工作,自我加压,促进素质提高。为让群监员在生产现场敢说、能说、会说、说的有人听。煤矿企业还应当做好“三畅通”工作。一是畅通群监员安全监督检查举报信息渠道。要开通安全监督检查举报电话,使广大群监员可以直接反映涉及安全工作的各类信息,为矿群监分会直接听取职工呼声建立起了直通连线;二是畅通群众安全监督检查汇报渠道。建立了群监员监督检查日常信息、群监员变动信息、群监员先进典型信息、安全事故信息等四类信息汇报制度,为矿群监分会掌握工作动态、明确工作重点、制定工作方案提供参考;三是畅通阶段性群监员监督检查反馈信息,以信息表的形式了解基层群监员工作情况及安全建议。

  总之,为打造高产高效型何本质安全型矿井,促使企业又好又快发展,就要在加强全员安全素质教育,提高全员安全技能的同时,切实提高群监员队伍整体素质,充分发挥群监员的现场安全监督作用,为煤矿企业的安全生产做出积极贡献。

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