五是要认真履行工作职责，带头遵章守纪，狠反“三违”。煤矿安全工作是一项长期而又艰巨的工作，所有安全生产管理人员要树立持之以恒的思想，要从小处着眼，细微之处着手，做到警钟长鸣；同时要认真学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，积极开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动。班前会要考虑到每一个细节、每一处隐患、每一个职工的思想动态和身体状态，并向每位职工讲清楚安全工作的要点，让大家人人明白，心中有数。工作中，跟班的安全管理人员要严格履行职责，及时巡回检查和不定期抽查，督促班组长在交接班前做好安全小结，交代下一班应落实的安全注意事项，真正把安全工作做到“小题大做”，严防“不拘小节”的马虎、凑合、不在乎思想和行为的发生。要建立健全各项安全管理制度，将各项安全隐患消除在萌芽状态。严格按照“四不放过”的原则，对发生的事故和事故责任人，要抓住不放，认真追查，认真分析，严肃处理。严厉打击各类“三违”行为，促进各项安全制度的落实，培养职工自觉遵章作业的习惯。
        六是要提高处置应急情况的能力和特别能战斗的精神。煤矿生产是和大自然作斗争，井下的环境恶劣、五大自然灾害俱全，尽管我们做了严格细致的工作，仍然可能发生突发性事故。突发性事故的特点是突然发生、来势凶猛。只有早期控制才能及时制止，减少或避免人员伤亡或财产损失。否则，将会贻误战机，酿成重大事故。这就需要作为煤矿安全管理人员除了要严查细管，预防事故的发生外，还应有处理突发事故的能力，一旦遇到异常的紧急情况，必须要及时发现问题，采取果断的措施和有效的补救办法，以科学的方法在最短的时间内把事故消灭在萌芽状态；若一旦发生事故，要保持头脑清醒，沉着应战，以舍己救人的高尚品德，靠自己的技能和工友的合作，抢险救灾，确保工友的生命安全，力争把事故的损失减少到最低限度。
        七是要强化安全生产管理人员技能培训。要充分利用省内外安全生产教育培训机构师资力量雄厚的优势，组织强化培训，除煤矿安全生产基本技能培训外，重点强化新技术、新装备、新工艺推广应用的培训，使安全生产管理人员及时跟上煤矿科技发展的步伐，适应新形势、新技术条件下的煤矿安全生产管理工作。  总之，抓安全生产要有如履薄冰的思想，要把煤矿安全永恒的主题做深做细做全，要全心全意依靠职工群众抓好安全管理；教育、引导职工不断提高自身的安全意识和自我保安能力、安全操作技能，形成上下齐心协力，共创安全生产新局面的氛围，实现煤矿安全生产管理的长效机制，促进企业安全、健康、和谐、持续发展。
        八是要有适应安全工作需要的能力及创新的思维和工作方法。煤矿生产环境恶劣，工艺环节复杂，多工种多工序作业，煤矿安全管理人员要具备自身的组织协调、调查研究、逻辑判断、综合分析、说服教育能力以及对反违章、模范守纪的职工的激励方法和对“三违”人员的查处方法。创新是一个民族进步的灵魂。煤矿管理干部要有创新思维、要有新方式新方法，不能千篇一律。要学会运用激励法、促进法等方法抓好安全工作，并在安全管理的实践中不断积累和完善；要在安全管理能力和方法上有新的思路，不断更新观念，克服那些不合时宜的老经验，发现新问题、新矛盾，按照新要求实施新举措，以潜移默化的熏陶，在点滴工作实践中求真务实，使煤矿的安全生产取得实效。创新是一个民族进步的灵魂。煤矿管理干部要有创新思维、要有新方式新方法，不能千篇一律。要学会运用激励法、促进法等方法抓好安全工作，并在安全管理的实践中不断积累和完善；要在安全管理能力和方法上有新的思路，不断更新观念，克服那些不合时宜的老经验，发现新问题、新矛盾，按照新要求实施新举措，以潜移默化的熏陶，在点滴工作实践中求真务实，使煤矿的安全生产取得实效。
        九是要按科学发展观抓安全，加大科技创新力度。要大力实施科技兴安战略，每一位安全管理人员都要学习现代科学知识、企业管理知识，增强创新能力，努力提高科学素养，带动企业科技含量和科技水平的提高；要充分发挥科技人员的优势，培养科技人员争做政治思想素质高、政策理论水平过硬，专业技术领先的专业人才，依靠科技进步搞好安全生产。生产中的技术设计、措施编制要严把安全关；要有规划、有重点地抓好职工安全培训，不断提高职工自我保安能力；要积极开展技术创新和小改小革活动，探索和利用煤矿安全生产的新技术，推广新装备，打好安全基础，推动安全工作持续稳定发展；煤矿所有的安全管理人员，必须通过刻苦学习，熟悉和掌握在工作中应有的安全技术知识及安全质量标准，了解有关事故案例，有过硬的安全管理手段，确保安全管理。
        安全生产是煤矿永恒的主题。我们要牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，全心全意依靠职工群众抓安全管理工作。在市场经济条件下，安全就是企业最直观、最实惠的经济效益，也是抓好企业政治稳定和经济发展的关键所在。煤矿安全管理的关键在于人的管理，现代企业制度呼唤高素质的安全管理人才，并迫使煤矿管理层必须不断提高安全文化素质。我们煤矿安全管理人员只有扎实工作、总结经验、不断更新补充知识，具备综合管理能力，才能适应新时期的煤矿安全管理工作，确保安全生产与经济效益同步发展。