一是树立正确的安全理念。安全理念是一个单位、一个群体对安全的总的价值选择，主导和影响着人的思想、思维、思路及决策。目前，安全理念的培育是安全文化建设中的薄弱环节。有些单位还存在重发展、轻安全的思想，只看重经济指标，忽视安全目标。因此，培育正确的安全理念非常重要，必须采取有效措施，促使干部职工自觉树立“重视安全就是保稳定、促发展、维护群众根本利益”的安全发展理念；树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念；树立“注重安全就是对生命爱惜、对亲人爱护、对家庭保护”的安全爱护理念。

　　二是培育良好的安全心态。人的心态和情绪是影响安全行为的重要因素。许多安全事故并非由于人的安全意识不强、安全知识不够，而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪，有时将突破安全意识和安全知识的防线，表现为安全行为的失控和失误，导致无意或故意违章。心存侥幸、盲目乐观，精神不振、精力分散，怨气郁结、情绪偏激，都是情绪化的表现。因情绪化而导致事故，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的。这就需要我们实行人性化管理，有针对性地开展思想教育工作，对职工在工作和生活上多点关心、多份爱心，及时了解并帮助解决其急难问题，最大限度地化解不良情绪，让其身心愉悦地从事生产活动。

　　三是加强安全知识及技能培训。人的知识结构和水平直接影响对安全重要性的认知和判断，对安全知识、安全操作技能等的理解和掌握。这就要求安全文化建设，不仅要注重提高人的文化知识水平，更要加强安全知识培训和教育。对企业要实行全员培训，特别是重要岗位人员，必须加强安全专项培训，使其熟练掌握安全操作技能，凡培训不合格一律不准上岗；而对公众，则要开展经常的多种形式的安全知识宣传教育活动，不断增加其安全知识和自我防护能力。

　　四是营造良好的安全文化氛围。开展多种形式的宣传教育活动，形成人人关心、个个重视安全的氛围，并以群体效应和“从众心理”，促进个人自发地、自觉地转变安全观念，提高安全素质，增强安全意识和安全责任感，培养人人“习惯性遵章”的良好风尚，实现整体安全目标。

　　四、安全是种效益 

　　企业是因追求利润而存在的，没有效益企业就不可能发展。而企业的发展离不开生产以及保证生产正常、持续进行的各种前提条件。安全是生产的前提，因此，安全是企业生存发展的奠基石，是企业生存的根本，关系到企业的声誉、形象、地位和影响。安全地基打不牢，生产大厦要倾倒。所以，安全生产是企业经济效益和社会效益的有力保障。对企业来讲，安全是“1”，其余的都是“1”后边的“0”，一旦失去了“1"，那么后边的“0”就毫无意义。

　　大家都熟悉的三鹿奶粉案，其丧失良知的行为，为世人所唾弃，其经济价值和社会影响足以让其倒闭无数次。

　　安全关系着企业发展和社会稳定大局，关系着员工人身安全，关系着员工家庭幸福；关系着广大用客户的安全，关系着社会和谐和企业的社会责任及形象。因此，安全问题既是一个经济问题，也是一个社会问题，更是一个政治问题。

　　根据马斯罗的需求层次论，安全需求继生理需求之后，安全作为人类最重要、最基本的需求，是对人民生命与健康的基本保证。一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果失去了生命，生存也就无从谈起，生活也就失去了意义。

　　一次安全事故，就是一次血的教训，让活生生的生命瞬间消失或摧残，让家庭背上永不消失的阴影、让亲属造成无法磨灭的伤痛。

　　一次事故所造成的直接经济损失少则几万，多则几十万元、上百万，让本已步履维艰的企业承受难以估算的经济负担。 

　　一次安全事故让企业与客户这种鱼水关系成为了原告与被告的对立关系，企业的诚信度，企业社会公信力丧失殆尽。

　　愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血。假如我们每个人都能以教训为戒，重视安全，珍惜生命，那么我们就能拒事故于千里之外。为了我们的企业发展兴旺，为了我们的家庭幸福，更为了整个社会少一点悲哀，多一份欢笑。请时刻记住：安全是天，幸福安康！毕竟人的生命只有一次！！