（5）抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类管理，根据其年龄结构、文化技术素质、操作熟练程度，以及性格特征的不同进行分类，对其中重点(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监督措施、重点管理。

　　（6）抓好机动车辆的安全性评价检查，找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和提高车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和保养工作，使车辆经常保持良好的技术状态，确保安全行车。

　　（7）不断改进运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境，要进行综合治理，企业要结合技术改造，逐步改善道路条件，以符合厂区物流运输安全规程的要求。

　　（8）加强安全考核力度，做到安全与经济挂钩。奖励安全行车标兵;处罚违章行车肇事个人;经常采取简报形式，宣传安全行车先进单位和个人的典型经验;通报交通事故案例，以教育职工从中吸取教训。

　　（9）在做好预防事故发生的同时，对事故苗头和事故做到三不放过，(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。

　　（10）合理安排运输任务，注意驾驶员劳逸结合，改善劳动条件。

　　厂内物流运输安全管理的指导思想：为了提高企业管理水平，贯彻安全第一、预防为主的方针，减少交通事故、避免人员伤害，因此它是企业组织各项生产活动的重要管理工作之一。安全运输是社会主义精神文明和物质文明建设的需要;它关系到一个企业的经济效益、发展与存亡；关系到国家和人民生命财产的安危，是衡量一个企业管理水平的重要标志。可见企业物流运输安全管理至关重要，它将是企业物流运输日常工作中的重点和难点，需引起企业有关人员的重视。只要认真贯彻执行国家交通法规，结合企业生产实际，加强科学研究，不断提高管理水平，企业物流运输安全必然会出现一个新的转机，为实现企业生产目标做出更大的贡献。