③做好维修施工安全预案工作。
        对于危险的、复杂的、大型的维修施工工作，城陵矶港不但要制定维修或施工方案，还要制定维修或施工安全预案，逐级审核实施后方能实施，做到了不见安全预案不施工，不见安全监护不开工，有效防止重大事故发生。
        ④对新工艺、新货种、增加的新设备设施事先制订新规定、新措施，及时组织员工学习，并贯彻执行。
        2、建立生产现场“三级”安全监督机制。
        城陵矶港将安全监护制度、安全巡查制度、领导带班制度作为现场安全监督机制，强力推行，有效促使安全生产各项措施得到落实。
        ①安全监护制度
        该项制度分为两个原则：属地管理原则；谁使用、谁负责，谁受益、谁负责原则。制度明确各工种安全责任的主体和监护对象、监护人员和监护者的责任，达到自控、他控、互控、联控的目的，形成安全齐抓共管的局面。
        ②安全巡查制度
        管理人员和专职安全员全天候对生产作业现场进行巡查，检查作业中人的不安全行为和安全监护执行情况，促使安全措施到位。
        ③领导带班制度
        生产单位当日值班领导24小时必须在岗带班作业，及时解决作业中出现的问题，保证生产安全有序顺利进行。
        3、积极开展隐患排查治理工作，使隐患得到及时排查整治。
        隐患包括了人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境和管理上的缺陷，是导致事故发生的起因。我们从发生的事故分析，绝大部分事故发生前都有它潜在的时间和迹象，都是我们没有发现或没有重视，抱有侥幸心理。如果在潜在的时间内及时发现或重视，加以整治，事故就能够有效避免。但隐患由于不易觉察，时刻又在在生产过程以不同形式表现出来，这就需要全体员工共同参与排查整治。为此，城陵矶港建立了隐患排查治理日报制度，规定各生产单位每天下午17：00时前，将本单位发现的隐患用规定的表格上报，并及时汇总、分析，制定措施予以解决。并采用PDCA循环工作方法进行分析，找出重点进行控制，使各类隐患得到有效治理，有效防止和减少事故发生。
        4、落实“四级”安全检查制度，促进安全措施落实。
        城陵矶港形成了总公司季度安全检查、生产单位月度安全检查、班组周安全检查和岗位日常安全检查的“四级”安全检查制度，检查主要采取检查表对照检查法。每级安全检查能根据安全生产季节特点和货种情况做到具有针对性，及时发现和解决安全生产中的实际问题。检查侧重于对安全工作的贯彻执行情况，安全操作流程规范性，设备、工属具、环境不符合项和员工操作行为等方面。通过检查，能及时发现事故隐患，消除不安全因素，确保安全生产顺利进行。
        5、建立安全奖惩制度，并严格执行。
        安全生产规章制度就是“高压线”，在制度面前人人平等。在执行安全生产规章制度上，各级管理人员和骨干带头执行。对于违反安全生产规章制度或造成事故的，不存在下不为例，违反了就要受到处罚，班组和所在生产单位就要受到连带，这已经成了城陵矶港的共识。对于在安全生产中表现突出，或发现重大事故隐患和有效防止事故发生的，都及时给予奖励，提高了员工安全生产的积极性。
        三、认真编织安全生产保障网。
        城陵矶港通过制度、标准、投入、技术、培训、活动等多种措施，不断夯实港口安全生产保障基础，为安全生产整体稳定筑牢根基。
        1、制定完善的安全生产规章制度，港口各项安全工作有章可循。
        每个企业都有相应的安全生产的规章制度，主要是细化和执行上存在差别。我港按照预先危险分析法的要求，对所有作业工艺开展危害识别，采取隐患排查、危害等级确认、安全风险评估手段，重新认识作业过程中存在的危险源点，及时修订安全操作规程，并在此基础上，制定了《岗位安全生产禁令》，使操作员工非常清楚“什么能做，什么不能做”，杜绝了盲目操作，有效降低事故发生概率。
        2、制定《安全考核办法》，使安全与员工工资挂钩。
        “员工不一定做安排的事，但一定会做考核的事”。我港在安全绩效考核的执行中，不留情面，不讲人情。经过多年运行，违章就要受处罚，员工受处罚领导就要受连带在港口形成常识。不能违章、不敢违章是员工的共识。
        3、逐步加大安全投入，建立港口安全标准化管理体系。
        由于港口经济腹地企业快速发展，散货成为城陵矶港主要货源。为了适应港口扩能增效需要，满足铁路专列港口直发的需求，城陵矶港加大了安全投入，完成了第一期改造工作，第二期改造工程预计今年施工。为了适应新形势，促使安全生产向专业化、规范化、科学化转变，城陵矶港启动建立安全标准化管理体系工作，成立了港口安全管理标准化内审机构，完成了各岗位标准化作业指导书的制定，力争今年得到标准化组织机构的认可。
        4、加强安全生产培训教育，实现人岗适配。
        城陵矶港遵循“胜任即人才”的人才理念，重视岗位安全作业人员的培育。安全管理最终体现在员工的行为当中。只有安全责任感强烈，安全意识强和操作技能高的员工才能保证港口的安全稳定和发展。
        ①根据“缺什么补什么”的原则，开展安全培训，自我培训形成了三级培训体系，培训讲究针对性、实用性。
        ②定期开展岗位技术比武，第一名直接聘请为技师，大幅度提高待遇。启动了职级工资，使“学不学、干不干一个样”成为历史。对管理员工实行竞聘制度，能者上，庸者下成为一种常态，增强管理员工安全生产责任感。
        5、开展安全活动，以活动贯穿全年，推动港口安全管理。
        安全活动能促进良好的安全生产氛围，有效推进各项安全管理工作。城陵矶港根据安全生产的特点，开展了一系列的安全活动。主要有春运百日安全无事故活动、反习惯性违章活动、安全生产月活动、百日安全无事故活动、“六防”安全工作竞赛活动、消防安全整治活动、班组安全管理创新活动、年度安全目标达标活动等。活动开展做到有计划、有方案、有检查和评比，奖励公开兑现。通过活动的开展，员工的安全生产意识一年比一年强，“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害、我保护他人不受到伤害”的安全文化氛围在港口已经形成。
        现在城陵矶港面临着新的机遇、新的发展，港口肩负着转型创效和安全发展的重任，安全生产依然任重道远。港口要发展，必须安全先行。在安全管理上，只有做到了“严、细、实、恒、勤”，按照预先危险分析方法，认真做好了班前预想、班中控制、班后总结工作，落实各项安全措施，才能有效防止各类事故发生，安全工作才能走向标准化道路，安全管理才能翻开新的篇章。
                                             城陵矶港                         
        2013年2月17日