1)在室主任领导下，贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定，制定本单位的管理制度和实施办法。
2)负责全段机械动力设备的综合管理和除大机、检测设备以外设备的管理工作并负责“1152—11－1”机械动力设备运用维修科目的成本支出。根据分局设备大检查的要求，按铁道部设备管理优秀单位评选标准进行管理。
3)负责机械动力设备的前期管理和基础管理工作，建立设备台帐，卡片及设备档案，熟悉设备的性能、原理、技术标准和检修方法。
4)做好购置和自制设备的可行性研究工作，充分挖掘设备潜力，提高设备利用率。
5)掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。按时完成各项设备管理经济技术指标，收集数据，填入设备档案，并做好统计分析工作，及时填报设备报表。
6)搞好设备的管、用、养、修工作，采用多种维修方式，使设备经常处于完好状态，提高设备完好率。
7)负责组织设备大检查、春检、秋检和设备质量鉴定工作，收集资料，统一上报。开展红旗设备评比，总结经验，表彰先进。
8)按时编制提报设备购置、大修、更新、改造计划和设备检修计划，并认真组织实施。
9)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广和应用现代化管理方法和手段。
10)做好设备管理、使用和维修人员技术业务培训的讲课工作。
11)掌握设备事故和故障情况，参加设备事故的调查、分析、处理及资料存档工作，呈报有关报告。
12)制定设备操作规程和检修工艺。
13)按时提报或审核材料计划，到料验收。
14)负责附属车辆的检修工作，及时联系安排各种修程，负责“1112”附属车辆检修费用的科目支出。
15)负责“1152—6”短途运输成本科目的支出。
16)负责基建工作。
17)完成领导交办的各项工作任务。