一、目的：制定班组长工作职责，规定班组长职责与权限、工作内容与要求。
        二、范围：适用班组长
        三、岗位名称：生产班组长
        四、直接上级：生产运营经理
        五、下属岗位：各组员工
        六、岗位性质：全面主持各班生产中的各项工作
        七、管理权限：
        对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
        八、管理责任：对所承担的工作全面负责
        九、岗位要求：
        要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
        十、职责内容：
        1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。
        2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
        3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
        4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能，并在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
        5.负责监督本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确。
        6.负责监督本班组的6S工作，要求保持整洁有序。
        7.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好，是否按要求消毒。
        8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
        9.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。
        10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向主管反馈建议，提出改进。
        11.完成上级交办的其它工作任务。