1.1 在总经理的授权下负责对全公司各部门贯彻落实集团公司、分公司的各项规章制度和本公司的相关要求进行检查和考核；对现场生产行使独立监督和质量安全管理；
1.2 监督各部门按规定建立健全各级人员的安全生产责任制、做到“人人有责、人人负责”，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全生产管理局面。
1.3负责公司检修过程的风险控制组织编制本公司内部的年度“安措”计划，并监督所需费用的提取和使用情况；参与本公司年度“反措”计划编制；监督本公司“两措”计划和二十五项“反措”的执行情况；监督企业特种工器具、劳保用品、安全工器具、电动工器具、登高工器具以及个人防护用具的试验、管理、购置、发放和使用。
1.4负责检修现场质量控制过程管理，对质量控制程序的执行和落实情况进行监督和审查，发现问题及时责令作业人员和单位纠正或改进。
1.6负责安全工器具检查、标定监察、采购监督等工作；负责外包工程负责质量管理体系的建立、贯标，组织质量管理体系文件的编写、报批、发放、更改等工作；
1.7负责公司经验反馈、协助工程管理部进行数据分析等工作；负责技术服务业务、电力生产新技术的推广和实施等工作；
1.8 掌握并使用本公司专项安全奖励基金，按规定及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人；对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者，事故责任部门和责任人提出批评和处罚。
1.9组织监督本公司安全培训计划和现场培训计划的执行，会同有关部门组织对年度“安规”、“两票”、“四种人”培训考试、新工人入厂的公司级安全技术教育。共同搞好本公司员工的安全教育培训工作，全面提高员工的自我保护意识和自我保护技能。负责人员技术培训和取证培训等管理工作。
1.10 组织安全生产监督体系的业务培训，组织、指导安全网活动，充分发挥基层安全员的作用；按照集团公司《安全生产监督例行工作》，组织制定安全生产监督人员工作标准，结合实际，规范各级安全生产监督人员日常监督检查范围、重点内容、检查标准、检查时间。　　　　　
1.11负责核查外包工程承包方的安全资质，对外包作业人员进行安全教育和培训，监督经营财务部与承包方安全协议签订情况，监督承包方的安全措施及执行情况，按要求进行安全管理。
1.12对现场安全设施、安全标志、安全工器具、安全保护装置、防误闭锁装置等的使用情况和生产现场防火等工程及设备质量进行监督检查，有步骤地推进安全质量标准化工作。
1.13 协助总工程师定期对本公司重大危险源进行检查评估；监督重大危险源的管理标准、工作标准、日常履行工作开展、整改计划和防范措施的落实；协助生产副总经理（或总工）组织好本公司的安全性评价工作、危险点分析预控工作；监督反违章行动计划的落实。
1.14 按规定参加检修工程和技术改造方案的讨论、设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作,监督“五同时”的落实。
1.15 加强安全工作的科学管理，抓好安全分析和事故预防工作，建立健全各种安全管理制度、记录、台账。积极推进安全性评价和危险点分析等方法的应用，对现场安全状况进行科学分析，提高安全工作的预见性。
1.16 协助总工程师组织制定各种突发性事件应急预案，建立应急救援机制。