(一)辨识、评价要求

　　1．对本公司在审核范围所有危险源进行普查，列出：

　　1)危险源清单；

　　2)重要危险源清单；

　　3)重大危险源清单。

　　2．辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。

　　3．要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异常、紧急三种状态。

　　4．方法要简单、实用和可操作性的特点。

　　5．辨识、评价要体现动态性、适应性。

　　(二)辨识、评价准备

　　1．成立公司辨识、评价组；

　　2．各部门、各分厂(车间)成立辨识、评价领导小组；

　　3．由公司辨识、评价组组织人员培训；

　　4．制定辨识、评价工作计划、方法；

　　5．设计员工危险源普查表(包括行政管理人员以及办公室在内的危险源普查表1：

　　6．设计公司危险源清单表(车间、站房可通用)等准备工作。

　　(三)辨识、评价方法和步骤

　　以咨询人员作指导，由公司专业人员、管理人员、员工参与来完成。

　　1．发动每个员工查找出本岗位的危险源，要在专业或者管理人员指导下进行。

　　1)明确本岗位危险源的主要依据一是设备设施及有害作业点的危险源，可按“安全质量标准化” 中相应的考评检查表去辨识(按异常状态)；二是员工的不安全行为按岗位安全操作规程去辨识(j安不遵守时，会有危险)。