——通过职业健康安全管理体系的核心要素，周而复始的按照P—D—C—A循环的模式运行，实现对整个安全状况的改进，促进企业健康和谐的发展。
4.3 安全生产目标:
⑴杜绝职业健康安全重大事故的发生；
⑵施工生产轻伤率小于5‰；
⑶岗前安全教育培训率100%。
4.4 安全生产管理体系及措施
根据此项目工程环境和特点，制定和落实安全保障措施，以防范和化解安全隐患的发生。
4.4.1 组织保证措施
成立以作业队长为组长，副队长、技术主管为副组长，各部门主管为组员的安全领导小组，作业队设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
4.4.2 安全保证制度
⑴制定安全生产目标，实行单位工程连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖罚办法。
⑵建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。
⑶实行安全生产交接制度，安全措施不落实或不安全、隐患不排除前，不得进入场地。
4.4.3 加强安全教育和安全措施的设置
⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。
⑵开展普遍的安全知识教育，提高职工在险情下的应对能力。
⑶所有进入施工现场的人员，都必须配带安全帽和安全通行证。
4.4.4 班后的总结和改进
⑴通过每周的作业队安全例会对整体所做工作进行总结，吸取经验，明确责任目标，将事故隐患消除于无形。
⑵对工作中的不足之处进行改进，并采取有效措施进行补救，加大预防力度。
⑶集思广益，接纳各方面具有建设性的建议，并采取实际行动。
5 深基坑开挖安全事故应急预案
为做好本工程安全生产事故应急处理工作，最大限度地减少险情及事故造成的生命财产损失，特制定如下应急预案：
5.1 安全事故应急体系
5.1.1 事故应急处理原则：
⑴救人高于一切；
⑵施救与报告同时进行，逐级报告，首先接报，就近施救；
⑶局部服从全局，下级服从上级；
⑷分级负责，密切配合；
⑸最大限度的减少损失，防止和减轻次生损失。
5.1.2 应急处理领导小组成员：
组 长：张瑞卿；
副组长：吴伟、刘鼎；
组 员：罗富全、夏波、唐世龙、张小平、王国建
5.1.3 应急处理领导小组主要职责：
⑴组 长：负责事故的决策和全面指挥，调动各工区的救援人员、设备、物资等资源。
⑵副组长：协助组长工作，负责事故现场的具体指挥，组织相关人员及时赶到事故现场，组织指挥救援工作。
⑶联络负责人：刘鼎 联系电话：１８７１６３６３３６９
⑷险情事故发生后，第一现场人员应及时向应急处理领导小组汇报，项目部安全生产责任人及领导小组各成员立即就位。
⑸作业队各部门可以根据险情事故处理工作的需要，紧急征用项目部和各施工作业队车辆、设备和人员，项目部和各施工作业队各成员必须无条件地服从调度和征用。项目部将依照有关规定，对参与应急处理工作的施工作业组和个人进行补偿。
⑹应急处理领导小组将视安全事故程度大小成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、原因调查组等险情事故应急处理工作办事机构，明确责任人，联络人。
⑺在应急处理工作中，当事方有关部门未到达现场前由有关部门负责，主动开展工作。
⑻险情事故发生后，事故单位应立即向有关部门紧急呼救，并开展自救。其它作业组在救助呼救时应当积极协助，大力支持。
⑼通讯联络：通讯联络组工作人员应坚持昼夜值班制度，作好值班记录，调度安排应急处理工作。
⑽现场施救：现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，积极救治死伤人员，最大限度地减少死伤和损失。
⑾后勤保障：应当根据应急处理工作需要，调集有关物资，保证应急处理急需，为应急处理人员提供一切生活保障。
⑿善后处理：事故负责人应当尽快处理善后事宜。采取统一管理，分散接待的办法，积极做好各方人员的思想工作。及时按规定制定事故处理赔付标准，积极做好事故处理赔付工作。
⒀原因调查：应当做好事故调查取证工作，勘察事故现场，调查分析原因，对其目击证人做好登记检查工作。
⒁工作报告：应急处理工作结束后，逐级书面报告应急处理工作情况。报告必须实事求是，不得弄虚作假或隐瞒具体详情。
⒂做好思想稳定工作，维护正常的生产工作生活秩序，保证日常工作有秩序进行。
⒃项目部根据参与应急处理工作实际情况与救助效果，从安全专项资金中列支险情事故应急处理奖励资金，专项用于奖励应急处理工作先进个人。
⒄经查实在应急处理工作中推诿扯皮、拖延时限或虚报救助实效的，给予通报批评，性质严重的，追究及主要负责人的责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
5.2 安全事故紧急处理预备措施
⑴安全设备：鼓风机、有害气体检测仪、氧气袋、低压防破电线、防水照明灯、竹梯或软梯、警戒绳、安全带，担架，救护车。
⑵成立安全救护小组：选择2-4名年青力壮青年，工地医护人员和施工现场专职安全员组成救护小组，所有施工作业人员为备用人员。以安全员为救护小组组长，对安全事故救护全权负责。
⑶发生事故时，紧急组织医护人员进行紧急处理，用备用车辆迅急送往就近医院。
6 文明施工及环保
6.1 文明施工
6.1.1 文明施工目标
争创“文明施工单位”，做到：
⑴履约信誉好；
⑵质量安全好；
⑶料机管理好；
⑷队伍建设好；
⑸环境氛围好；
⑹综合治理好。
6.1.2 文明施工保证措施
遵守当地政府颁布的有关管理规定及标准要求，成立“创建文明工地领导小组”，领导实施和实现文明施工管理目标。
⑴施工作业场区管理
现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。具体内容如下：
①一通：道路平整，交通畅通，路标明显。
②二无：施工现场要无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线电缆头、无管子头、无钢材头）、无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。
③三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架等堆放整齐；机械设备、车辆摆置整齐。
④四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。
⑤五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。
⑵施工中如发现文物古迹，要暂时停止作业，保护好现场，并立即上报，确保文物不流失。取借土等时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则。
6.2 环境保护
6.2.1 环保体系
成立环保领导管理小组，由项目经理担任组长，副经理任副组长并具体实施全员、全方位、全过程的管理，建立健全制度，完善环境保护、水土保持保证体系，做到人与自然和谐发展，真正建成一条“环保路、生态路”。
6.2.2 环保措施
6.2.2.1环保方针：遵纪守法、环保工程、节能降耗、创绿色企业。
6.2.2.2环保目标：
施工中贯彻同时设计、同时施工、同时恢复的“三同时”原则，坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”；使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%；确保工程所处的环境不受污染和破坏。
6.2.3环保措施：
⑴施工现场应制订洒水防尘措施，指定专人负责及时清运废渣土。
⑵对施工弃土、废水，不得向河流和设计范围外的场地直接倾倒。
⑶施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，以免造成河流和水源污染。
⑷车辆运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路；
⑸施工设备、车辆要经过质检部门检验，尾气排放不得超标。
⑹夜间开挖时，应控制施工机械的人为噪声，防止噪声扰民。