6   售后服务的承诺协议
             1．由瑞芙特公司承保10年，终身维护。在10年承保期内，如出现任何脱落或渗漏现象，负责免费维修，包括修补和重做。
        2． 10年保修期后，将继续对用户提供备用原材料支持和友善的技术服务，终身维护。
        3． 定期征求用户的意见。
        4． 无论在保修期内、外，只要出现脱落或渗漏现象，我们保证在24小时内给予答复，且尽可能快地赶到问题地点。
       
       
        7   安全施工的保证措施
        7.1、成立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立完善安全奖罚制度和各级安全生产责任制。
        7.2、项目安全员安全教育民训练。
        7.3、严格遵守施工安全操作规程，对新工人进场进行安全三级教育，组织学习安全基本知识，加强安全法规、法制教育、提高安全意识，增强自我保护能力。
        7.4、建立安全检查制度，消除事故隐患，落实整改措施。
        7.5、建立以项目经理为首的安全和平等管理体系，项目部设专职安全员，管理人员在施工过程中进行安全产值班制，建立健全安全生产责任制。
        7.6、各施工班施工前，应签订安全协议书，保证安全生产与经济效益挂钩，充分调动职工积极性，提高安全生产的自觉性。
        7.7、抓好施工人员安全生产思想教育，安全知识和安全技能教育;
        7.8、必须严格遵守安全生产检查制度，通过安全生产检查，了解安全生产动态，对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（定人、定期限、定措施），确保整改。
        7.9、施工人员严禁酒后施工，施工时严禁吸烟。
        7.10、在安装、移动防水材料时，地面必须有人监视现场，确保安全，检查索具是否损坏，固定部位应拴系牢固，屋顶派专人看待。
       
        8.对施工人员的管理措施
        一、文明施工管理措施：
        1、 建立文明施工管理考评领导班子，明确分工，各尽其职；
        2、 制定考核措施，现经济效益要挂钩，体现经济责任制管理制度；
        3、 贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针；
        4、 项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，制定文明施工奖罚
        措施，并层层签订文明施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；
        5、 各班组必须督促作业班组在施工中做到“工完料尽”；
        6、 施工人员统一着装，佩戴标志牌，营造良好的氛围，做到吃住有序，起宿准时；
        7、 不得对周围环境造成污染，下脚料必须倒入指定地点，遵守各项卫生规定；
        8、 文明礼貌、不讲脏话、不打架斗殴，有矛盾及时向队长反映；
        9、 加强成品保护意识，严禁乱写乱划；
        10、工地大、小便到指定地点，若发现随地大、小便予以重罚。
       
        二、对施工人员的管理措施
        1、 工人以班级建制，建立严格考勤制度，每天由项目经理负责汇总；
        2、 建立请假报告制度，工人离开工地必须向班组负责人请假，回工地后需销假；
        3、 每天上班前由班组长对工人进行安全教育，由安全员随时对各班组施工工人进行安全检查；
        4、 由工地安全员负责随时清点工地统一着装工人人数，发现问题及时查明原因；
        5、 加强文明管理，由项目经理每天检查评分，并予以公布；
        6、 要求工人明确时间观念，服从项目部制定的吃住、起宿时间规定；
        7、 为保证工期，施工单位应及时补充人员随时根据需要调配；
        8、 将工地的文明施工、安全规定、质量标准与工人奖罚兑现；
        9、 与工人签订服从管理责任状，与经济利益直接挂钩；