本网据《安全、健康与环境》报道:
胜利采油厂作为胜利油田建立和实施HSE管理体系的首批试点单位,从2002年8月开始,由新加坡诺卫环境安全工程技术有限公司进行指导,按照中国石化集团公司“建立为主,认证为辅,重在运行”的整体思路,分初始状态评审、体系策划及风险评估、体系文件编制、实施HSE管理体系和体系审核及管理评审5个阶段积极稳妥地开展体系建立工作,目前HSE管理体系已经正式发布运行。
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系