本网据《安全健康和环境》报道：
从2002年开始，按照集团公司的部署，我们着手开展了HSE管理的基础性工作，今年4月在诺卫咨询公司的指导下，分5个阶段积极稳妥地推开了HSE管理工作，虽然“非典”期间受到一定影响进度有所推迟，但基础工作始终没有停步，当前正在广泛开展风险评价工作。现将工作情况和一些感受汇报如下。
（中国石油化工股份有限公司山西石油分公司）
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…HSE管理体系的认证审核企业安全文化与HSE管理体系内部审核控制程序实施HSE管理体系建立安全生产长效机制石化施工企业实施HSE管理势在必行内部HSE管理体系审核的策划石油天然气钻井HSE管理体系的实施QHSE管理体系内部审核检查表HSE管理方案的编制与实施xx公司HSE管理评审报告三合一体系管理评审总结对HSE管理体系的认识——体系的建立内部HSE管理体系审核的策划工程建设安全健康与环境管理工作规定企业安全文化与HSE管理体系
