本网据“安全、健康和环境”报道：物探行业是石油勘探的排头兵，是典型的野外作业，作业面广、流动性强。并且，随着勘探技术的不断发展，实施方法更加复杂和多样化，施工队伍更加庞大，一个高精度三维施工地震队参与施工的人数高达千余人，作业面积达30余平方公里，受施工环境因素和人为因素的影响，安全生产管理的难度非常大。

1996年，我处96168队开始进入苏丹勘探市场，从进入苏丹的第一天，即感受到了甲方对HSE管理的严格要求，我处从安全管理部门选派到该队的HSE监督也感受到前所未有的压力，从甲方HSE监督那里学到了严格的管理方法、先进的管理理念，经过多年来的不懈努力和国际勘探市场的不断洗礼，我处苏丹地震队的HSE管理水平大幅度提高，受到甲方的一致好评，并多次被甲方评为HSE管理优胜单位。从苏丹归国的地震队员工，对HSE管理的深刻认识与国内地震队形成了强烈的反差，从苏丹地震队HSE管理的良好表现，我们认清了搞好HSE管理对提高整体队伍管理水平的潜在作用，1997年之后，我处在国内地震队全面推行了HSE监督派出制。