本网据《安全健康与环境》报道:
实施HSE管理创新使我公司扬巴项目现场的HSE管理迈上了一个新台阶,可以用一句话来概括,即:施工现场整洁有序、员工队伍积极向上;生活社区井井有条、安全管理人人有责。目前扬巴项目已实现了4个重大事故为零;一般事故为零;中毒事故为零;环境污染事故为零;实现200多万安全人工时,荣获业主颁发的百万人工时奖牌。
建立运行HSE管理体系两年多来,我们四建公司深深体会到:HSE管理创新与现行的规章制度并不矛盾,创新是为了更好地执行这些规章制度;HSE管理创新是对HSE管理体系的补充和完善,是持续改进的客观要求;HSE管理创新是与国际管理接轨的需要,是开拓市场的迫切要求。今后我们将继续深入推行HSE管理中的这些新方法、新举措,争取收到更大的实效。
(中国石化集团第四建设公司)
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系