本网据《安全、健康和环境》报道：

在正式实施这套模式前，我们进行了现状分析，认为国际HSE管理水平就象大桥的“主桥面”，承包商的水平就象一般“路面”。因此，我们所做的第一步工作就是要构筑一个“引桥”，下功夫、花精力对承包商进行全面系统的培训，迅速提升承包商的管理水平，实现与WTO接轨。为此，我们组织了55家承包商最高管理者、管理者代表和HSE监督员进行专门培训，由OHSMS审核员授课，讲解HSE的起源、意义、十大要素，介绍国内外的风险评价和危害辨识的方法，了解BP公司和SHELL公司HSE管理动态，从而使得承包商各层次人员初步掌握了新的HSE管理模式。