本网据《安全、健康和环境》报道：

近几年来，随着胜利油田物探公司市场的拓宽，安全因素及队伍管理都发生了很大的变化，安全管理的难度进一步增大。在这种新形势下，为加强包括安全在内的各项基础工作管理，更好地促进基层建设，公司审时度势，把推行HSE管理作为全面提升企业管理水平的突破口。1999年8月份，公司正式提出了把实施HSE管理和质量体系认证作为公司的两条工作主线，HSE管理的推广工作开始启动。经过公司干部职工3年多的努力，HSE管理收到了很好的成效，现介绍如下。