本网据“安全、健康和环境”报导:
浙江石油分公司是集团公司销售企业建立HSE管理体系的首批试点单位,在集团公司领导下,在新加坡NOVO咨询公司和中国石化安全工程研究院组成的联合咨询小组(以下简称联合咨询小组)的直接指导帮助下,积极开展此项工作,通过全员努力和近6个月的实践摸索,做了大量细致、繁重的工作,对提升企业现有管理水平具有现实指导意义。现将公司在创建和实施HSE管理体系方面所做的工作做一简单介绍。
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系